potenzialanalyse

Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung – Muster Potenzialportfolio / Organigramm

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Die Erstellung von Nachfolgeplänen ist Bestandteil der Tätigkeiten einer modernen Personalleitung. Diese soll tatsächlich die Unternehmensführung beraten, was die Weiterentwicklung des Personals betrifft. Indem er sich auf die Unternehmensstrategie und die Budgetplanung stützt, wird der Personalleiter danach streben, die Unternehmensführung auf die Frage der Nachfolgeplanung aufmerksam zu... | weiterlesen

Die Mitarbeiterbeurteilung und das Kompetenzentwicklungsgespräch – Muster Checkliste

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Das Ziel der Mitarbeiterbeurteilung besteht darin, den Abstand zwischen den Kompetenzen des Mitarbeiters und dem Anforderungsprofil der Stelle (d.h. alle Schlüsselkompetenzen, die für die Stelle erforderlich sind), zu bestimmen, um vordringliche Entwicklungsziele zu setzen. Dieses Interview kann entweder im Rahmen des periodischen Mitarbeitergesprächs oder... | weiterlesen

Assessment Center durchführen – Beispielübungen – Rollenspiel – Checkliste

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Ein Assessment Center besteht darin, das Potenzial eines Mitarbeiters oder eines Bewerbers zu analysieren, indem dieses mit Situationen des beruflichen Lebens konfrontiert wird, durch Simulationen (z.B. Rollenspiele), praktische Übungen und Potenzialanalyse-Tools. Es zielt darauf ab, traditionellere Personalentwicklungstools - wie z.B. Beurteilungsgespräche (Richtlinien) oder die Selbsteinschätzung - zu... | weiterlesen