Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung – Muster Potenzialportfolio / Organigramm

Die Erstellung von Nachfolgeplänen ist Bestandteil der Tätigkeiten einer modernen Personalleitung. Diese soll tatsächlich die Unternehmensführung beraten, was die Weiterentwicklung des Personals betrifft. Indem er sich auf die Unternehmensstrategie und die Budgetplanung stützt, wird der Personalleiter danach streben, die Unternehmensführung auf die Frage der Nachfolgeplanung aufmerksam zu... | weiterlesen

Assessment Center durchführen – Beispielübungen – Rollenspiel – Checkliste

Ein Assessment Center besteht darin, das Potenzial eines Mitarbeiters oder eines Bewerbers zu analysieren, indem dieses mit Situationen des beruflichen Lebens konfrontiert wird, durch Simulationen (z.B. Rollenspiele), praktische Übungen und Potenzialanalyse-Tools. Es zielt darauf ab, traditionellere Personalentwicklungstools - wie z.B. Beurteilungsgespräche (Richtlinien) oder die Selbsteinschätzung - zu... | weiterlesen

Die Einführung eines Zielvereinbarungsprozesses (MBO) – Muster Kommunikationsplan

Der Zielvereinbarungsprozess (oder "Management by Objectives - MBO") stellt den Bindestrich zwischen dem Bedürfnis nach konkreten Resultaten, der Weiterentwicklung des Personals und der Förderung dessen Motivationsniveau, dar. Dieser Prozess kann also als wesentlich für den Fortbestand des Unternehmens betrachtet werden. Dieser Prozess besteht aus... | weiterlesen

Die Verhandlungsführung und das Harvard-Konzept – Rollenspiel / BATNA / Checkliste

Das Ziel eines Verhandlungsprozesses ist, ein Abkommen durch Gespräche und Meinungsaustausch zwischen den verschiedenen Verhandlungspartnern zu erreichen. Die Verhandlung gehört zu unserem Alltag und stellt sogar ein Schlüsselelement in allen sozialen Beziehungen dar. Im Kontext des Unternehmens ist deren Beherrschung von... | weiterlesen