Der neue Kompetenzprofil der Führungskräfte: die Erfolgskriterien des „Manager-Coaches“

Die Rolle der Führungskräfte im Unternehmen hat sich tiefgründig verändert. Die Komplexität des Arbeitsumfelds – ob auf organisatorischer oder menschlicher Ebene – wird infolge stets neu anfallender Umstrukturierungen noch weiter verschärft. Dies führt ihn dazu, sich nicht mehr auf eine gelernte Führungstechnik zu... | weiterlesen

Die Einführung eines Zielvereinbarungsprozesses (MBO) – Muster Kommunikationsplan

Der Zielvereinbarungsprozess (oder "Management by Objectives - MBO") stellt den Bindestrich zwischen dem Bedürfnis nach konkreten Resultaten, der Weiterentwicklung des Personals und der Förderung dessen Motivationsniveau, dar. Dieser Prozess kann also als wesentlich für den Fortbestand des Unternehmens betrachtet werden. Dieser Prozess besteht aus... | weiterlesen

Umstrukturierungsprozesse: Ursachen von Misserfolg und potentielle Risiken für die Organisation

In seinem andauernden Streben nach finanziellen Resultaten sucht das heutige Unternehmen, sich mit Management-Tools auszurüsten, die es erlauben werden, seine Leistung zu maximieren. Unter den klassischen Managementmethoden, die den Entscheidungsträgern zur Verfügung stehen, ist die Umstrukturierung das im höchsten Kurs stehende... | weiterlesen