MPC™ Selbstcoaching: Ihr berufliches Projekt aufbauen – und durchführen!

Die MPC™ Selbstcoaching Plattform unterstützt Sie beim Aufbau eines maßgeschneiderten beruflichen Projekts, mithilfe von gezielten Übungen. Diese basieren auf die Management durch Coaching (MPC™) Managementmethode, dessen Zweck darin besteht, die Wirksamkeit UND die Effizienz einer jeden Führungskraft zu fördern.

Die MPC-Managementmethode hilft Ihnen gleichzeitig darauf 1) Ihr berufliches Projekt mit der größtmöglichen Effizienz durchzuführen und 2) Ihr berufliches Wohlbefinden – und das Ihres Teams! – zu fördern, um die Work-Life Balance eines jeden zu stärken. Dadurch stellt das MPC ein sehr wirksames Tool dar, um den organisatorischen Wandel zu begleiten. Es erlaubt jede Führungskraft, gleichzeitig als Teamleiter und Coach zu handeln.

Diese Herangehensweise erlaubt Ihnen, Ihr berufliches Projekt effizient zu gestalten, auch wenn Ihr Arbeitsumfeld komplex und wechselhaft ist. Sie zielt darauf, die Humankompetenzen maximal zu nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu treiben.

MPC™ Methodik

MPC™ Selbstcoaching Übungen

Die MPC™ Selbstcoaching Übungen erlauben Ihnen, ein maßgeschneidertes berufliches Projekt mithilfe von gezielten Übungen, aufzubauen.

I. Der Audit Ihres beruflichen Umfelds (auf Englisch)

  1. Die Wahrnehmung Ihres beruflichen Umfelds
  2. Die Analyse der Risiken und Opportunitäten der Globalisierung
  3. Die Bewertung des Wandeltempos Ihrer Organisation
  4. Die Beurteilung Ihrer Anpassungsfähigkeit
  5. Die Analyse der möglichen Funktionsstörungen in Ihrer Organisation
  6. Der Audit der Humankompetenzen Ihrer Organisation
  7. Der Audit Ihrer Wettbewerbsfähigkeit

II. Die Bestimmung Ihrer Rollen als Projektleiter und Coach (auf Englisch)

  1. Beurteilen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Grundlagen
  2. Bestimmen Sie Ihr persönliches Entwicklungsplan
  3. Beurteilen Sie den Realismus der Ihnen gesetzten Fristen
  4. Bewerten Sie und entwickeln Sie Ihre Rolle als Projektleiter
  5. Bewerten Sie und entwickeln Sie Ihre Rolle als Coach

III. Die Implementierung des MPC-Prozesses (noch nicht verfügbar)

  1. Bestimmen Sie Ihren Berufsbereich
  2. Bestimmen Sie die Werte Ihres beruflichen Projekts
  3. Definieren Sie die Mission Ihres Projekts und beurteilen Sie seine Machbarkeit
  4. Bewerten Sie die Risiken einer eventuellen Restrukturierung
  5. Beurteilen Sie Ihre Kompetenzen in Bezug auf die Anforderungen Ihres Projekts
  6. Strukturieren Sie Ihr berufliches Projekt
  7. Listen Sie die Tools auf, die Sie für Ihr Projekt benötigen

Diese Übungen stammen aus dem Buch "Management by Coaching: Coping with Complexity in a Changing World".

MPC™ SelfCoaching

Dieser Selbstcoaching Fragebogen erlaubt Ihnen, einen schnellen Audit Ihrer beruflichen Situation durchzuführen:

  • Mißt 6 Arbeitszufriedenheits-Indikatoren
  • Die Bewertung dauert ca. 4 bis 8 Minuten
  • Die Ergebnisse bekommen Sie, sobald Sie mit dem Test durch sind
  • Die gesammelten Daten werden in der Schweiz auf physischen Servers gespeichert

Diese Leistung wird Ihnen von unserer Partner-Plattform Jobosphere Network geschenkt.