Management durch Coaching (MPC™): Anwendungsbeispiel (reale Fallstudie)

Führungskräfte sind schon aufgrund ihrer Rolle in der Organisation ständig wachsendem Druck ausgesetzt. Einerseits müssen sie immer anspruchsvollere Strategien der übergeordneten Hierarchie verwirklichen und in Ergebnisse umsetzen. Andererseits sind sie die Ersten, die die Frustrationen und  Spannungen ihrer Mitarbeiter mitbekommen, mit... | weiterlesen

Nachwuchsförderung und Nachfolgeplanung – Muster Potenzialportfolio / Organigramm

Die Erstellung von Nachfolgeplänen ist Bestandteil der Tätigkeiten einer modernen Personalleitung. Diese soll tatsächlich die Unternehmensführung beraten, was die Weiterentwicklung des Personals betrifft. Indem er sich auf die Unternehmensstrategie und die Budgetplanung stützt, wird der Personalleiter danach streben, die Unternehmensführung auf die Frage der Nachfolgeplanung aufmerksam zu... | weiterlesen