Archives des management par le coaching

Le processus de coaching (individuel / d’équipe) en entreprise – Méthode MPC

Étiquettes: coaching, management, management par le coaching

Il existe autant de définitions du coaching qu'il y a de "coachs". Le coaching a cependant pour objectif principal d’accompagner une personne dans son positionnement face à sa vie professionnelle ou à un projet. La question-clé pour le coaché est: "Quel rôle... | lire plus

Le Management Par le Coaching (MPC): exemple de mise en application (cas réel)

Étiquettes: coaching, gestion d'entreprise, gestion de projets

Le cadre, de par son rôle dans l’organisation, est soumis à des pressions croissantes. Tout d’abord, il doit relayer une stratégie toujours plus contraignante de sa hiérarchie et la concrétiser dans les résultats. Ensuite, il est au premier rang pour réceptionner... | lire plus

Vers un « management différencié »: le rôle du cadre-coach

Étiquettes: coaching, développement des compétences, management par le coaching

Cet article vise à dégager les principaux critères de succès du management à l’avenir, et notamment ce que nous appellerons le "management différencié", ainsi qu’à donner des pistes concrètes pour le développement du management. Par Liliane Held-Khawam, auteur du livre "Le Management... | lire plus

Le coaching individuel en entreprise : objectifs, méthodologie et critères de succès

Étiquettes: coaching, management par le coaching, restructurations

Dans un contexte de recherche de performances élevées dans une économie globale, le coaching individuel connaît aujourd’hui une demande réelle. Il est utile de réfléchir sur ses caractéristiques et son utilité pour l’entreprise et ses collaborateurs. Par Liliane Held-Khawam, auteur... | lire plus

Le nouveau profil de compétences du manager: les critères de succès du cadre-coach

Étiquettes: culture d'entreprise, développement des compétences, management par le coaching

Le rôle du cadre a profondément changé. La complexité de la situation – organisationnelle et humaine – s’ajoute à des restructurations successives. Ceci va l’amener à ne plus pouvoir compter sur une technique de management apprise, mais sur sa propre créativité et originalité pour... | lire plus

Le coaching individuel en entreprise: définition et objectifs

Étiquettes: coaching, management par le coaching

Par Liliane Held-Khawam, auteur du livre "Le Management Par le Coaching (MPC) : le cadre à la recherche de ses repères". Qu'est-ce que le coaching en milieu professionnel ? Il existe autant de définitions du coaching qu’il y a de "coaches".... | lire plus

Le coaching individuel en entreprise: méthodologie d’un projet de développement professionnel

Étiquettes: coaching, développement des compétences, management par le coaching

Par Liliane Held-Khawam, auteur du livre "Le Management Par le Coaching (MPC): le cadre à la recherche de ses repères". La méthodologie du coaching Le processus de coaching que nous appliquons ici est basé sur la méthodologie du Management Par le Coaching (MPC),... | lire plus

Le coaching individuel en entreprise: profil du coach, éthique et durée du coaching

Étiquettes: coaching, management par le coaching

Par Liliane Held-Khawam, auteur du livre "Le Management Par le Coaching (MPC) : le cadre à la recherche de ses repères". Profils du coach et du "coaché" Le profil du coach peut se décliner en trois types : Le coach qui... | lire plus

Liliane Held-Khawam

Étiquettes: autocoaching, management par le coaching

Le management contemporain est confronté à une crise. Désorganisation et déshumanisation menacent l’entreprise. Les repères du cadre explosent… Est-ce une fatalité? Cet ouvrage est écrit en deux temps. Le premier est dédié à l’analyse de l’environnement et aux difficultés du management. Le... | lire plus

Réussir son projet professionnel en temps de crise: le cadre à la recherche de ses repères

Étiquettes: développement des compétences, gestion d'entreprise, gestion du stress

La crise s’est invitée dans nos foyers, nos bureaux, nos entreprises. Elle est au coeur de toutes les discussions aussi bien privées que professionnelles que médiatiques. Au-delà des chiffres et des projections des uns et des autres, les effets psycho-émotionnels de cette crise... | lire plus

Sites partenaires