Archives des ressources humaines

La construction des processus RH – Exemple – Rôle de la culture d’entreprise

Étiquettes: développement stratégique, gestion des processus, ressources humaines

La définition des processus RH de l’entreprise permet de distinguer les activités qui sont du ressort du département des Ressources Humaines par rapport à celles prises en charge par le management. Elle permet également d’acquérir une vue d’ensemble des différentes étapes... | lire plus

L’entretien de recrutement / sélection – Exemple – Fiche d’évaluation du candidat

Étiquettes: gestion des processus, gestion des talents, ressources humaines

Le but de l’entretien de recrutement est d'approfondir les informations déjà obtenues via l'analyse du dossier de candidature (exemple) et d’évaluer les aptitudes personnelles des candidats, avec ou sans l'aide de tests informatisés (entretien d'évaluation). Dans le cas où un profil-type a été défini pour le poste,... | lire plus

Le marketing RH et le développement de l’image employeur – Étude de cas

Étiquettes: développement stratégique, marketing rh, ressources humaines

Le but du marketing RH est de permettre à l’entreprise de séduire les jeunes diplômés, les commerciaux ou encore les cadres, de contribuer à mobiliser ses forces autour d'objectifs commerciaux, de motiver les "rescapés" des plans sociaux, et de fournir des... | lire plus

La définition de la mission des Ressources Humaines – Exemple

Étiquettes: développement stratégique, gestion des processus, ressources humaines

Définir la mission du département des Ressources Humaines permet au DRH de mettre en mots les valeurs et donc de structurer sa vision. Il va ainsi s'agir, à travers son énoncé, de décider de l'orientation que devra prendre l'organisation des Ressources... | lire plus

Prestations RH et promotion de l’image d’employeur – Exercice / Audit

Étiquettes: développement des compétences, gestion des processus, marketing rh

Les Ressources Humaines jouent un rôle déterminant dans la manière dont l'entreprise est perçue tant à l'externe qu'en interne. Le marketing RH donne vie à la partie qualitative de l'image de l'entreprise (ou "corporate Identity" en anglais), ceci à travers l’offre de... | lire plus

La rédaction du certificat de travail – Exemple – Indépendants

Étiquettes: gestion administrative, ressources humaines

La rédaction d'un certificat de travail est une obligation légale de l'entreprise envers le collaborateur.Celui-ci consiste en une synthèse structurée la plus objective possible, de l'activité professionnelle du collaborateur, tant au niveau du contenu des tâches réalisées que du comportement observéau... | lire plus

Le plan de formation & le tableau de suivi – Exemple

Étiquettes: développement des compétences, formation, gestion des talents

Le but d’un plan de formation est d’optimiser l'adéquation entre un individu et le poste qu’il occupe, tout en intégrant les objectifs globaux définis par la stratégie de l’entreprise. La finalité d’une démarche de formation ne vise ainsi pas seulement au développement de l'individu, mais... | lire plus

Le plan de succession RH et la gestion de la relève – Exemple

Étiquettes: développement stratégique, évaluation de potentiel, gestion des talents

L’établissement de plans de succession fait partie intégrante du conseil au management en matière de développement du personnel, activité qui est au centre des activités du DRH moderne. En se basant sur la stratégie de l’entreprise et du budget prévisionnel qui... | lire plus

La période d’essai et l’intégration des nouveaux collaborateurs – Exemple – Fiche d’entretien

Étiquettes: coaching, ressources humaines

Le début de toute activité professionnelle est soumis à une période d’essai. Cette période permet de confronter l’entreprise à ses devoirs d’employeur en aidant l’intégration du collaborateur dans le cadre de l’emploi qui a été défini. Il s'agira notamment de: Permettre... | lire plus

Le règlement du personnel de l’entreprise – Exemple – Guide du collaborateur

Étiquettes: développement stratégique, gestion administrative, ressources humaines

Le règlement du personnel et les processus d'entreprise sont garants de l’application par tous les collaborateurs de différentes règles fixées par l’organisation. Cela est notamment nécessaire à l'application de sanctions disciplinaires. En outre, certaines entreprises sont tenues légalement d’avoir un... | lire plus

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