Archives des développement des compétences - Page 2 sur 2

Le processus de développement d’équipe – Exemple / Outils MPC™

Étiquettes: bilan de potentiel, développement des compétences, management

Si les traditionnelles "séances de team building" se limitent souvent à des animations de groupe assez proches d’une sortie au vert, l’évolution des tests et audits RH permet aujourd’hui de mettre en œuvre des processus de sélection et de développement des... | lire plus

Prestations RH et promotion de l’image d’employeur – Exercice / Audit

Étiquettes: développement des compétences, gestion des processus, marketing rh

Les Ressources Humaines jouent un rôle déterminant dans la manière dont l'entreprise est perçue tant à l'externe qu'en interne. Le marketing RH donne vie à la partie qualitative de l'image de l'entreprise (ou "corporate Identity" en anglais), ceci à travers l’offre de... | lire plus

L’entretien d’évaluation des compétences – Exemple – Fiche de qualification

Étiquettes: bilans de potentiel, développement des compétences, gestion des compétences

Le but d'un entretien d'évaluation des compétences est d’identifier les écarts entre les compétences dont dispose un collaborateur et les exigences du poste qu’il occupe (telles que définies par son cahier des charges), afin de déterminer les objectifs de développement... | lire plus

Le plan de formation & le tableau de suivi – Exemple

Étiquettes: développement des compétences, formation, gestion des talents

Le but d’un plan de formation est d’optimiser l'adéquation entre un individu et le poste qu’il occupe, tout en intégrant les objectifs globaux définis par la stratégie de l’entreprise. La finalité d’une démarche de formation ne vise ainsi pas seulement au développement de l'individu, mais... | lire plus

La rédaction de l’annonce de recrutement – Exemple – Accusé de réception de candidature

Étiquettes: développement des compétences, gestion des processus, gestion des talents

Le but de l’annonce de recrutement est de décrire les responsabilités liées au poste et le profil de la personne recherchée de la manière la plus fiable et la plus précise possible. Elle doit permettre à un nombre suffisant de candidats... | lire plus

Le processus de recrutement et la grille de sélection – Exemple d’évaluation des candidats

Étiquettes: développement des compétences, gestion des compétences, gestion des talents

Le but final d'un processus de sélection est de présenter un nombre restreint de candidats satisfaisant aux exigences du poste vacant aux responsables de la ligne directement concernés par le recrutement, afin de faciliter leur prise de décision. Il s'agira donc de réduire, à... | lire plus

Le rôle du cadre MPC: le pilotage de projets

Étiquettes: coaching, développement des compétences, gestion d'entreprise

Dans l'entreprise contemporaine, la notion de "pilotage" indique que le manager a de plus en plus de liberté dans sa manière de gérer, pour autant qu'il atteigne les objectifs prévus par ses supérieurs. ll est en quelque sone maître à bord et... | lire plus

Le rôle du cadre MPC: le coaching d’équipe

Étiquettes: coaching, communication, développement des compétences

Dans le Management Par le Coaching (MPC™), le manager pilote son projet avec charisme et détermination, mais accompagne simultanément chaque membre de l'équipe et l'équipe elle-même, dont il est directement responsable dans l'accomplissement de sa mission. Par Liliane Held-Khawam, auteur du... | lire plus

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