Archives des personalabteilung

Die Auswahl und Implementierung einer neuen HR Management Software – Muster Vergleichstabelle

Im Allgemeinen kann die Personalabteilung (Mission und Aufgaben) als "Business Partner" beim Einsatz von neuen EDV-Lösungen eine grundlegende Rolle spielen. Tatsächlich sind mehr denn je der Humanfaktor und deren persönliche Kompetenzen der Schlüssel zur erfolgreichen Integration neuer IT-Systeme. Es ist also notwendig gut zu verstehen, was... | weiterlesen

Die Mission der Personalabteilung – Muster

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Es ist sehr wichtig, die Mission der Personalabteilung ganz klar zu bestimmen, denn dieser wird dem Personalchef erlauben, seine Werte in Ausdruck zu bringen und seine Vision zu strukturieren. Es wird sich also darum handeln, die Orientierung, die zur Organisation der Personalabteilung (Aufbau der HR... | weiterlesen

Fehlzeiten- und Verspätungsmanagement – Muster Prozess – Schweizer Statistiken

Tagged: personalabteilung, personalmanagement, verspätungsmanagement

Es ist wohl bekannt, dass Absentismus viel kostet, sodass es oft angenommen wird, dass ein 1-zu-1 Ratio zwischen der Fehlzeitenquote und deren Kosten in Prozent der gesamten Lohnsumme besteht. Dies kann dadurch erklärt werden, dass das Ersatzpersonal, die Verwaltung der Abwesenden,... | weiterlesen

Das Personalmarketing und der Aufbau der Arbeitgebermarke – Fallstudie

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Der Zweck des HR Marketings besteht darin, eine Arbeitgebermarke aufzubauen. Dies soll dem Unternehmen erlauben, u.a. Hochschulabsolventen, Kaufleute und Führungskräfte an sich zu ziehen, sowie dazu beizutragen, ihre Kräfte rund um kommerzielle Ziele zu mobilisieren, die "Überlebenden" von Sozialplänen zu motivieren und... | weiterlesen

Personalentwicklung und Nachfolgeplanung – Muster Entwicklungsplan

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Personalentwicklungsprozesse zielen darauf hin, die Kompetenzen der betroffenen Mitarbeiter in einem organisatorischen Kontext zu entwickeln. Dazu soll sich die Durchführung dieses Entwicklungsprozesses vor allem auf ein Gewinner-Gewinner Verhältnis zwischen dem Arbeitgeber und der Führungskraft (Abbildung) stützen. So wird das Kompetenzmanagement immer öfter nicht... | weiterlesen

Das Rekrutierungsgespräch und die Fragetechnik – Muster Beurteilungsformular / Gesprächsleitfaden

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Der Zweck eines Einstellungsgesprächs ist, die in den Bewerbungsunterlagen enthaltenen Informationen zu vertiefen und die persönlichen und beruflichen Kompetenzen der Stellenbewerber zu beurteilen (z.B. mithilfe von Potenzialanalyse-Tests). Idealerweise soll ein Referenzprofil (s. "Die Stellenbeschreibung und das Pflichtenheft") erstellt werden, das erlauben wird, den Unterschied zwischen den Kompetenzen, die... | weiterlesen

Die Rolle der Personalabteilung und die Unternehmenskultur – Standard HR-Prozesse

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Die Bestimmung der HR-Prozesse des Unternehmens erlaubt zu unterscheiden, welche Tätigkeiten die Personalabteilung betreffen, und welche zum Verantwortungsbereich der Unternehmensführung gehören. Sie erlaubt auch, einen Überblick über die verschiedenen Etappen des Karriere-Verlaufs der Mitarbeiter im Unternehmen zu erwerben und die Unternehmenskultur in Bezug auf das... | weiterlesen

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