Les blocages d’ordre humain (illustration) sont difficiles à détecter. Ils mettent du temps à se déclarer de manière tangible (putsch, départs, grèves, absentéisme, maladies, etc.) et il faut encore plus de temps pour y remédier. De plus, il n’y a pas de garantie de succès, puisque l’on ne peut pas forcer les gens à modifier leur attitude d’un jour à l’autre.
Voici deux exemples de difficultés liées à des comportement humains :
AUTO-COACHING
Cette fiche d’auto-coaching (exercices) a pour objectif d’identifier les difficultés de votre organisation qui sont liés au comportement et aux compétences humaines, que ce soient les vôtres ou ceux de vos partenaires (équipe directe, management, fournisseurs, clients…).
Cette fiche est extraite des chapitres 7 et 8 du livre « Le Management Par le Coaching, le cadre à la recherche de ses repères ».
