L’état des lieux de vos partenaires ainsi que de vos propres forces et faiblesses vous a permis d’acquérir une vision d’ensemble de votre projet et d’évaluer les efforts à fournir pour combler les différentes lacunes en termes de compétences.
Si vous décidez d’accepter de relever le défi en toute connaissance de cause, il vous faut maintenant faire la synthèse des éléments déjà recueillis jusqu’à présent, afin de définir votre plan d’action.
AUTO-COACHING
Le but de cette fiche d’auto-coaching (exercices) est de vous aider à structurer votre projet professionnel à l’aide du processus MPC (illustration). A chaque étape, nous vous invitons à présenter votre travail à vos partenaires et à leur demander un ce qu’ils en pensent.
Dans un premier temps, il peut être plus intéressant de procéder à des validations individuelles plutôt que collectives. Il est en effet plus facile de gérer un feedback critique s’il vient d’une personne plutôt que d’un groupe!
Cette fiche est extraite du chapitre 19 du livre Le Management Par le Coaching, le cadre à la recherche de ses repères.
