Le sort de l’entreprise est lié à celui des individus qui la composent, et vice-versa. Il est donc possible de développer l’organisation en développant les individus, et en particuliers des cadres, qui vont pouvoir répercuter cette approche sur leurs collaborateurs.
Relevons que tout développement – individuel ou collectif – devrait débuter par un plan d’actions, dont le but est de combler les écarts (illustration) existants entre l’individu/le groupe et les exigences du projet.
Le programme ainsi défini devrait être compris, accepté et validé par les deux parties. Il doit donc intégrer des délais réalistes (illustration) pour être crédible.
AUTO-COACHING
Le but de cette fiche d’auto-coaching (exercices) est de vous aider à construire un plan de développement en lien avec votre projet professionnel.
Cette fiche est extraite du chapitre 14 du livre « Le Management Par le Coaching, le cadre à la recherche de ses repères ».
