План тренинга/развития компетенций – пример – оценка курса

Основная цель плана тренинга заключается в оптимизации соответствия между сотрудником и занимаемой им должностью, с привлечением общих целей прописанных в стратегии компании. Конечной целью тренинга является не столько развитие сотрудника, сколько его профессиональный рост в рамках компании. Кроме того, именно... | прочитайте больше

Управление по целям и проведение ежегодной аттестации производительности – пример – процессы MBO

Управление по целям (Management by Objectives - MBO) является связующим звеном между достижением целей компании, то есть получением высоких результатов работы, с одной стороны, и профессиональным ростом сотрудника и его вкладом в достижение этих целей – с другой. Это, можно сказать,... | прочитайте больше