{"id":759,"date":"2019-02-13T09:23:32","date_gmt":"2019-02-13T09:23:32","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=759"},"modified":"2019-05-20T09:06:10","modified_gmt":"2019-05-20T09:06:10","slug":"dossier-de-candidature-forces-et-faiblesses-atouts-candidat-processus-selection-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Dossier-de-candidature\/Forces-et-faiblesses-atouts-candidat-processus-s%C3%A9lection-recrutement","title":{"rendered":"Forces et faiblesses, les deux atouts du candidat !"},"content":{"rendered":"

Dans un contexte \u00e9conomique o\u00f9 l\u2019exigence de performance et de comp\u00e9titivit\u00e9 est sans cesse mise en avant,\u00a0les recruteurs peuvent \u00eatre tent\u00e9s de rechercher le candidat \u00ab\u00a0parfait\u00a0\u00bb<\/strong>, aussi \u00e0 la pointe techniquement qu\u2019\u00e0 l\u2019aise socialement, spontan\u00e9 et cr\u00e9atif autant que rigoureux, dot\u00e9 d\u2019une forte autonomie et d\u2019une grande capacit\u00e9 de travail en \u00e9quipe\u2026De leur c\u00f4t\u00e9, les\u00a0candidats<\/em>\u00a0peuvent avoir l\u2019impression de\u00a0devoir montrer une image lisse et polie, o\u00f9 aucune faille n\u2019appara\u00eet<\/strong>, ce qui augmente la\u00a0pression de l\u2019entretien\u00a0<\/em>et fausse l\u2019\u00e9valuation de recrutement<\/em>.<\/p>\n

Or, nous avons tous des points forts et faibles, c\u2019est un fait.\u00a0<\/strong>Penser que certaines personnes n\u2019auraient que des points forts rel\u00e8ve d\u2019une\u00a0imagerie hollywoodienne<\/em>\u00a0qui tend \u00e0 id\u00e9aliser des individus \u00e0 la beaut\u00e9 parfaite (et parfois refaite). Dans la vie professionnelle, c\u2019est m\u00eame dans la synth\u00e8se de nos forces et de nos faiblesses que se trouve notre unicit\u00e9!<\/p>\n

Il est donc n\u00e9cessaire de prendre conscience du fait que\u00a0certains points faibles peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des atouts selon le contexte professionnel<\/strong>. On peut m\u00eame dire que chaque poste a des exigences aussi bien en termes de\u00a0comp\u00e9tences fortes<\/em>\u00a0que de\u00a0comp\u00e9tences moyennement d\u00e9velopp\u00e9es<\/em>.<\/p>\n

La premi\u00e8re raison en est que\u00a0ces derni\u00e8res peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires au bien-\u00eatre, aussi bien du collaborateur que de son sup\u00e9rieur<\/strong>. Prenons l\u2019exemple d\u2019un poste \u00e0\u00a0haute sp\u00e9cialisation technique<\/em>\u00a0dont le titulaire doit travailler seul une bonne partie de la journ\u00e9e; une personne \u00e0\u00a0tr\u00e8s forte dimension sociale\u00a0<\/em>y sera certainement malheureuse, alors qu\u2019une personne qui a une dimension sociale limit\u00e9e pourra s\u2019y sentir parfaitement \u00e0 l\u2019aise. De m\u00eame, un adjoint de direction qui a de fortes comp\u00e9tences mais une\u00a0ambition faible<\/em>\u00a0sera une r\u00e9elle b\u00e9n\u00e9diction pour son manager.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, on oublie souvent que\u00a0la pr\u00e9sence de comp\u00e9tences fortes non utilis\u00e9es dans un poste donn\u00e9 repr\u00e9sente une source de stress non n\u00e9gligeable<\/strong>. Imaginons une personne dot\u00e9e d\u2019un\u00a0fort esprit d\u2019initiative<\/em>\u00a0et qui est employ\u00e9e \u00e0 un poste dans lequel les activit\u00e9s sont\u00a0tr\u00e8s r\u00e9p\u00e9titives<\/em>; cette personne risque de conna\u00eetre un stress consid\u00e9rable du fait de sa faible marge de man\u0153uvre!<\/p>\n

Enfin, relevons que la pr\u00e9sence de certaines\u00a0comp\u00e9tences faibles<\/em>\u00a0est parfois requise pour faciliter l\u2019int\u00e9gration du nouvel arrivant dans l\u2019organisation ou renforcer la\u00a0compl\u00e9mentarit\u00e9 au sein de l\u2019\u00e9quipe<\/em>.<\/p>\n

Lors d\u2019un recrutement,\u00a0ce n\u2019est donc pas forc\u00e9ment le candidat qui pr\u00e9sente les comp\u00e9tences les plus fortes et les plus diversifi\u00e9es qui sera le meilleur\u00a0<\/strong>pour un poste donn\u00e9e. Il est donc important pour le candidat de se pr\u00e9senter de la mani\u00e8re la plus\u00a0authentique\u00a0<\/em>possible, et pour le recruteur de ne pas mettre la barre trop haut sans raison!<\/p>\n

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