{"id":688,"date":"2019-04-10T13:16:11","date_gmt":"2019-04-10T13:16:11","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=688"},"modified":"2019-06-28T16:04:00","modified_gmt":"2019-06-28T16:04:00","slug":"gestion-sante-entreprise-outils-et-concepts-de-base-pour-le-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Gestion-sant%C3%A9-entreprise\/Outils-et-concepts-de-base-pour-le-management","title":{"rendered":"Management et sant\u00e9: introduction \u00e0 la gestion de la sant\u00e9 en entreprise"},"content":{"rendered":"

La sant\u00e9 du management est un pilier central de la gestion d\u2019entreprise<\/strong>\u00a0car elle d\u00e9termine la\u00a0sant\u00e9 de l\u2019entreprise<\/em>\u00a0elle-m\u00eame. En effet, la\u00a0qualit\u00e9 des d\u00e9cisions<\/em>\u00a0est fortement li\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9 des d\u00e9cideurs et va influencer l\u2019orientation et la qualit\u00e9 du\u00a0climat de travail<\/em>\u00a0de l\u2019ensemble du groupe. Management et sant\u00e9 sont donc deux concepts potentiellement compatibles.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de la sant\u00e9 du management ne peut ainsi \u00eatre l\u2019affaire exclusive des individus ou de l\u2019entreprise.<\/strong>\u00a0C\u2019est une question qui doit \u00eatre trait\u00e9e aussi bien au niveau organisationnel qu\u2019individuel. Le but final de la d\u00e9marche est d\u2019aboutir \u00e0 un positionnement le plus clair et le plus coh\u00e9rent possible du cadre, tant dans sa vie professionnelle que dans sa vie en g\u00e9n\u00e9ral. La vie professionnelle du collaborateur doit, de plus, s\u2019int\u00e9grer harmonieusement dans une approche visant l\u2019\u00e9quilibre de vie.<\/p>\n

Quant \u00e0 l\u2019entreprise, son r\u00f4le est double dans l’\u00e9tablissement d’un concept de sant\u00e9. Elle est invit\u00e9e \u00e0:<\/p>\n

    \n
  1. donner aux cadres les\u00a0moyens<\/u>\u00a0n\u00e9cessaires pour mieux d\u00e9finir leur r\u00f4le dans l\u2019entreprise<\/li>\n
  2. prendre conscience que la\u00a0tentation de maximiser les efforts<\/u>\u00a0demand\u00e9s aux collaborateurs est g\u00e9n\u00e9ralement une\u00a0politique \u00e0 court terme\u00a0<\/em>qui met en danger la sant\u00e9 des managers et donc la performance de l\u2019entreprise elle-m\u00eame. Il s\u2019agit donc, pour l\u2019entreprise, de rechercher l\u2019optimisation plut\u00f4t que la maximisation de ses ressources et des efforts fournis.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ce faisant, la r\u00e9flexion se fera \u00e0 tous les niveaux de dysfonctionnements possibles<\/strong>: organisation, poste de travail, gestion personnelle. C’est seulement en int\u00e9grant ces diff\u00e9rents niveaux dans la r\u00e9flexion et en favorisant le concept d’\u00e9quilibre de vie personnalis\u00e9 que la sant\u00e9 du management sera assur\u00e9e et, avec elle, la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise. Pour nous en convaincre, commen\u00e7ons par \u00e9tudier\u00a0\u00ab\u00a0Les cons\u00e9quences d’un stress excessif sur la vie professionnelle\u00a0\u00bb<\/strong><\/a>.<\/p>\n

    A lire \u00e9galement:<\/em><\/p>\n