{"id":488,"date":"2019-02-05T12:10:22","date_gmt":"2019-02-05T12:10:22","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=488"},"modified":"2022-08-26T11:25:10","modified_gmt":"2022-08-26T11:25:10","slug":"lintroduction-dun-systeme-de-management-par-objectifs-mbo-exemple-fiche-de-qualification","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Gestion-des-Comp%C3%A9tences\/Entretien-annuel-Management-Par-Objectifs-MBO-Exemple-Fiche","title":{"rendered":"L’introduction d’un syst\u00e8me de management par objectifs (MBO) – Exemple – Fiche de qualification"},"content":{"rendered":"

Le management par objectifs est le liant entre l’atteinte des objectifs – et donc les r\u00e9sultats, d’une part, et le d\u00e9veloppement de l’individu et son implication, d’autre part.<\/strong>\u00a0Le management par objectifs\u00a0(ou \u00ab\u00a0Management by Objectives\u00a0\u00bb – MBO)\u00a0peut ainsi \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un \u00e9l\u00e9ment-cl\u00e9 de la\u00a0p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise.<\/p>\n

Dans une organisation id\u00e9ale, le\u00a0d\u00e9veloppement organisationnel\u00a0s’appuie sur 3 concepts \u2013\u00a0D\u00e9veloppement du personnel<\/b><\/a>,\u00a0Management by Objectives (MBO)<\/b>\u00a0et\u00a0Formation<\/b><\/a>\u00a0\u2013 fortement interd\u00e9pendants, et qui forment les piliers de base de toute politique de d\u00e9veloppement\u00a0des Ressources Humaines.<\/p>\n

Cette activit\u00e9 est \u00e0 la fois simple (fixer des objectifs) et complexe, du fait notamment de ses nombreuses interactions avec les\u00a0orientations strat\u00e9giques\u00a0de l’entreprise et de celles avec les autres activit\u00e9s (gestion des Ressources Humaines, gestion des clients, de la production, etc.).<\/p>\n

Finalement, on rel\u00e8vera qu’une<\/strong>\u00a0d\u00e9marche du management par objectifs mise avant tout sur une relation gagnant-gagnant<\/b>\u00a0entre l’employeur et le collaborateur.<\/p>\n

OUTILS<\/strong><\/h5>\n

1. Moyens financiers:<\/strong>\u00a0Une d\u00e9marche de management par objectifs doit int\u00e9grer la notion de budget et tenir compte des\u00a0formations aux entretiens, ainsi que des\u00a0co\u00fbts cach\u00e9s\u00a0que repr\u00e9sente la dur\u00e9e pass\u00e9e \u00e0 l’accomplissement des entretiens et au suivi.<\/p>\n

Il faut ainsi compter une moyenne de\u00a02 heures par an et par collaborateur<\/u>, auxquelles il convient d’ajouter\u00a05% du temps total<\/u>\u00a0pour les\u00a0s\u00e9ances de\u00a0consolidation\u00a0au niveau hi\u00e9rarchique sup\u00e9rieur et le travail de\u00a0gestion\u00a0et de\u00a0contr\u00f4le.<\/p>\n

2. Moyens humains:<\/b>\u00a0On distingue entre\u00a0moyens internes, qui d\u00e9signent le soutien des Ressources Humaines, et\u00a0moyens mixtes, qui combinent moyens internes et support ponctuel de conseillers externes. Dans ce dernier cas,\u00a0les consultants doivent disposer d\u2019un cahier des charges pr\u00e9cis<\/u>.<\/p>\n

A noter que l\u2019emploi de consultants, m\u00eame s’il peut \u00eatre tentant, ne doit pas \u00eatre poursuivi dans le temps,\u00a0le but \u00e9tant que l’entreprise soit autonome le plus rapidement possible<\/u>.<\/p>\n

3. Moyens technologiques:\u00a0<\/strong>La mise en \u0153uvre devra aussi d\u00e9pendre des donn\u00e9es technologiques (mat\u00e9riel, infrastructure, etc.), qui sont souvent limit\u00e9s.<\/p>\n

PRATIQUE<\/strong><\/h5>\n

Avant d’entrer directement dans le processus du management par objectifs,\u00a0il convient de d\u00e9finir, d’entente avec la Direction G\u00e9n\u00e9rale, quelles doivent \u00eatre les valeurs mises en avant en mati\u00e8re de politique MBO.<\/strong><\/p>\n

Ces valeurs doivent \u00eatre en ad\u00e9quation directe avec les valeurs de l’entreprise<\/strong>, afin de r\u00e9percuter ces derni\u00e8res dans toute la d\u00e9marche de management par objectifs.\u00a0A ce stade, c’est l’image de l’entreprise qui est en jeu, \u00e0 l’interne comme \u00e0 l’externe<\/u>.<\/p>\n

La mission d’une politique MBO vise \u00e0 fixer des buts concrets en accord avec les valeurs<\/strong>\u00a0d\u00e9finies pour ladite politique. Pour \u00eatre formul\u00e9e en termes de finalit\u00e9, celle-ci devrait pr\u00e9ciser:<\/p>\n