{"id":3660,"date":"2017-06-29T17:10:01","date_gmt":"2017-06-29T17:10:01","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=3660"},"modified":"2019-06-29T17:53:53","modified_gmt":"2019-06-29T17:53:53","slug":"entretien-de-recrutement-5-questions-qui-valorisent-votre-candidature","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Dossier-de-candidature\/Exemple-questions-entretien-recrutement","title":{"rendered":"Entretien de recrutement: 5 questions qui valorisent votre candidature"},"content":{"rendered":"

Nombre de questions pos\u00e9es par les candidats au recrutement sont passe-partout. Mais pas celles-ci.<\/strong><\/p>\n

Par Jeff Haden, \u00e9crivain vedette dans les domaines du d\u00e9veloppement personnel et de la gestion de carri\u00e8re, et l\u2019auteur du livre \u00ab\u00a0TransForm: Dramatically Improve Your Career, Business, Relationships, and Life: One Simple Step at a Time\u00a0\u00bb. En 2014, ses articles ont \u00e9t\u00e9 lus par plus de 25 millions de personnes sur Inc.com et 20 millions sur LinkedIn.<\/em><\/p>\n

Parlons franchement. Levez la main si vous trouvez que la partie de l\u2019entretien de recrutement r\u00e9serv\u00e9e aux questions du candidat sont presque toujours une perte de temps.<\/p>\n

Pour ma part, c\u2019est ce que je pensais.<\/p>\n

Le probl\u00e8me, c\u2019est que la plupart des candidats ne s\u2019int\u00e9ressent pas \u00e0 vos r\u00e9ponses. Ils esp\u00e8rent simplement donner une bonne impression en posant des questions habiles. De leur point de vue, ce qu\u2019ils demandent compte plus que votre r\u00e9ponse.<\/strong><\/p>\n

Les candidats d’exception, eux, posent des questions auxquelles ils attendent vraiment une r\u00e9ponse, parce qu\u2019ils vous \u00e9valuent vous et votre entreprise, et parce qu\u2019ils veulent vraiment travailler pour vous.<\/p>\n

Voici cinq questions que posent les candidats d’exception:<\/p>\n

1. Qu\u2019attendez-vous de moi dans les 60 \u00e0 90 premiers jours?<\/strong><\/p>\n

Les candidats d’exception veulent saisir la balle au bond. Ils ne veulent pas passer des semaines ou des mois \u00e0 \u00ab\u00a0faire connaissance avec l\u2019entreprise\u00a0\u00bb.
\nIls veulent apporter une valeur ajout\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

2. Quelles sont les caract\u00e9ristiques communes de vos employ\u00e9s les plus efficaces?<\/strong><\/p>\n

Les candidats d’exception ambitionnent \u00e9galement de devenir des employ\u00e9s efficaces sur le long terme. Chaque organisation \u00e9tant diff\u00e9rente, les comp\u00e9tences-cl\u00e9s des employ\u00e9s les plus efficaces varient \u00e9galement d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n

Peut-\u00eatre vos employ\u00e9s les plus efficaces sont-ils ceux qui arrivent \u00e0 soutenir de plus longs horaires de travail. Peut-\u00eatre la cr\u00e9ativit\u00e9 prime-t-elle sur le sens de la m\u00e9thode. Peut-\u00eatre acqu\u00e9rir constamment de nouveaux clients sur de nouveaux march\u00e9s est-il plus important que le fait de construire une relation \u00e0 long-terme. Peut-\u00eatre est-il n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre pr\u00eat \u00e0 passer autant de temps \u00e0 former les d\u00e9butants qu\u2019\u00e0 aider les enthousiastes \u00e0 acqu\u00e9rir des \u00e9quipements hautement sophistiqu\u00e9s.<\/p>\n

Les candidats d’exception cherchent \u00e0 obtenir ces informations, parce qu\u2019ils veulent savoir si leur profil correspond vraiment, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ils veulent obtenir les meilleurs r\u00e9sultats dans leur domaine.<\/p>\n

3. Quels sont les \u00e9l\u00e9ments-cl\u00e9s qui contribuent r\u00e9ellement aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise?<\/strong><\/p>\n

Les employ\u00e9s sont des investissements, et chaque employ\u00e9 devrait apporter une contribution sup\u00e9rieure \u00e0 son salaire.<\/p>\n

Pour chaque fonction, certaines activit\u00e9s ont un impact sup\u00e9rieur aux autres. Vous voulez que vos sp\u00e9cialistes RH trouvent des personnes pour remplir les postes \u00e0 occuper, mais surtout, vous voulez qu\u2019ils trouvent les bons candidats, afin d\u2019obtenir de forts taux de r\u00e9tention, des co\u00fbts de formation moindres et une productivit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n

Vous avez besoin de techniciens de maintenance qui effectuent les r\u00e9parations rapidement, mais vous voulez aussi qu\u2019ils soient capables d\u2019identifier de nouvelles mani\u00e8res de solutionner les probl\u00e8mes et de fournir des prestations suppl\u00e9mentaires \u2013 \u00a0en un mot, de g\u00e9n\u00e9rer des ventes additionnelles.<\/p>\n

Les candidats d’exception cherchent \u00e0 savoir ce qui fait vraiment la diff\u00e9rence. Ils savent que contribuer au succ\u00e8s de l\u2019entreprise contribuera aussi \u00e0 leur propre succ\u00e8s.<\/p>\n

4. Que font les employ\u00e9s lorsqu\u2019ils ont un peu de temps libre?<\/strong><\/p>\n

Les employ\u00e9s qui se sentent bien \u00e0 leur place de travail 1) aiment ce qu\u2019ils font et 2) appr\u00e9cient les personnes avec lesquelles ils travaillent.<\/p>\n

Ceci \u00e9tant dit, c\u2019est une question difficile. A moins que votre entreprise soit tr\u00e8s petite, tout ce que peut faire le recruteur, c\u2019est de vous en tenir \u00e0 des g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s.<\/p>\n

Ce qui importe, c\u2019est que le candidat veuille s\u2019assurer d\u2019avoir des chances raisonnables de bien s\u2019int\u00e9grer dans votre entreprise, les candidats d’exception ayant g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019autres options.<\/p>\n

5. Comment pensez-vous g\u00e9rer… ?<\/strong><\/p>\n

Chaque entreprise est confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis d\u2019envergure: changements technologiques, arriv\u00e9e de nouveaux concurrents sur le march\u00e9, tendances \u00e9conomiques changeantes. Et il est rare qu\u2019un Warren Buffett prenne une petite entreprise sous son aile.<\/p>\n

Ainsi, m\u00eame si certains candidats peuvent voir votre entreprise comme un jalon dans leur carri\u00e8re, ils esp\u00e8rent malgr\u00e9 tout se d\u00e9velopper professionnellement et obtenir des promotions. S\u2019ils se d\u00e9cident finalement \u00e0 partir, ils veulent pouvoir le faire \u00e0 leur convenance, et non pas parce que vous auriez d\u00fb cesser votre activit\u00e9.<\/p>\n

Admettons que je postule pour une place dans votre magasin de bicyclettes et qu\u2019un autre magasin soit en train d\u2019ouvrir \u00e0 quelques centaines de m\u00e8tres de l\u00e0. Comment pensez-vous g\u00e9rer cette nouvelle concurrence? Ou si vous dirigez une ferme avicole (un secteur important dans la r\u00e9gion o\u00f9 j\u2019habite): comment allez-vous g\u00e9rer l\u2019augmentation des d\u00e9penses alimentaires?<\/p>\n

Les candidats d’exception ne veulent pas seulement savoir ce que vous pensez; ils veulent savoir ce que vous avez l\u2019intention de faire comment ils pourront s\u2019int\u00e9grer dans ces projets.<\/p>\n

Traduction par HR4free de l’article\u00a05 Questions Great Job Candidates Ask<\/a><\/strong>\u00a0(en anglais). Reproduit\u00a0avec la permission de l’auteur.<\/em><\/p>\n

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