{"id":957,"date":"2019-02-15T21:15:09","date_gmt":"2019-02-15T21:15:09","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?page_id=957"},"modified":"2019-08-13T20:28:30","modified_gmt":"2019-08-13T20:28:30","slug":"livre-mpc-le-cadre-a-la-recherche-de-ses-reperes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/management-par-le-coaching\/Livre-MPC%E2%84%A2","title":{"rendered":"Livre MPC™ : le cadre \u00e0 la recherche de ses rep\u00e8res"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Le management contemporain est confront\u00e9 \u00e0 une crise. D\u00e9sorganisation et d\u00e9shumanisation menacent l\u2019entreprise. Les rep\u00e8res<\/em> du cadre explosent\u2026 Est-ce une fatalit\u00e9?<\/p>\n

Cet ouvrage comporte deux parties. La premi\u00e8re est d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse de l\u2019environnement et aux difficult\u00e9s du management. La seconde pr\u00e9sente l'approche du Management Par le Coaching (MPC™)<\/a><\/strong> (concept, valeurs, objectifs, structure et outils), un syst\u00e8me de gestion qui remet l\u2019Humain au centre de tout projet. Le lecteur y est encourag\u00e9 \u00e0 agir comme pilote de projets<\/em> et coach<\/em>.<\/p>\n

Cet ouvrage s\u2019adresse dans sa r\u00e9daction au cadre<\/em>, mais le Management par le Coaching est destin\u00e9 \u00e0 tous. Il est interactif et permet l\u2019auto-coaching<\/em>.<\/p>\n

Liliane Held-Khawam<\/strong><\/a> est \u00e9conomiste d\u2019entreprise. Elle est la fondatrice de Pro Mind Consulting SA, une soci\u00e9t\u00e9 active dans le conseil d'entreprise depuis 1989.<\/em><\/p>\n

La version papier de l'ouvrage peut \u00eatre command\u00e9e chez votre libraire ou directement aupr\u00e8s des<\/strong> \u00c9ditions Pro Mind<\/strong><\/a> (aussi disponible en eBook sur Kobo<\/a><\/strong>).<\/strong><\/p>\n

TABLE DES MATIERES<\/strong><\/h5>\n

PARTIE I : Le chamboulement des rep\u00e8res du cadre<\/strong><\/p>\n

1. L\u2019\u00e9volution du march\u00e9
2. L\u2019\u00e9clatement de l\u2019espace professionnel
3. L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du changement<\/p>\n

PARTIE II : Les difficult\u00e9s du management actuel<\/strong><\/p>\n

4. Les troubles dus au changement \u00e9conomique
5. Les dangers des restructurations
6. Quelques difficult\u00e9s organisationnelles
7. L\u2019humain au c\u0153ur des tensions organisationnelles
8. Les blocages
9. La comp\u00e9titivit\u00e9 en question<\/p>\n

PARTIE III : Les rep\u00e8res du MPC<\/strong><\/p>\n

10. Les bases du MPC
11. A march\u00e9 global, pilotage global
12. Les objectifs compl\u00e9mentaires du MPC<\/p>\n

PARTIE IV : Lib\u00e9rer les comp\u00e9tences humaines<\/strong><\/p>\n

13. L\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences
14. D\u00e9veloppement et sant\u00e9
15. Le r\u00f4le du cadre
16. Les crit\u00e8res de succ\u00e8s du cadre<\/p>\n

PARTIE V : Construire un projet professionnel<\/strong><\/p>\n

17. \u00c9valuer une mission
18. \u00c9valuer les comp\u00e9tences du pilote
19. Structurer le projet
20. Quelques outils du MPC<\/p>\n

FICHES D'AUTO-COACHING<\/strong><\/h5>\n

Les fiches d'auto-coaching MPC (menu principal)<\/a><\/strong> contenues dans le livre sont \u00e9galement accessibles sur ce site. Elles vous invitent \u00e0 construire un projet professionnel sur-mesur<\/em>e<\/em> en suivant un processus bien d\u00e9fini. Ceci dans le but de vous aider \u00e0 structurer votre activit\u00e9 professionnelle de fa\u00e7on performante, m\u00eame dans un environnement complexe<\/em> et changeant.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

M\u00e9thode MPC™<\/h3>