{"id":2884,"date":"2019-05-19T21:06:53","date_gmt":"2019-05-19T21:06:53","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=2884"},"modified":"2019-07-17T05:47:50","modified_gmt":"2019-07-17T05:47:50","slug":"die-analyse-der-bewerbungsunterlagen-und-die-beurteilung-der-bewerbungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Auswertung-der-Bewerbungsunterlagen","title":{"rendered":"Die Analyse der Bewerbungsunterlagen und die Beurteilung der Bewerbungen"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Der Zweck, die Bewerbungsunterlagen zu analysieren, besteht darin, die Stellenbewerber auszuw\u00e4hlen, die zu einem ersten Gespr\u00e4ch eingeladen werden sollen. Es soll vermerkt werden, dass\u00a0jedes Unternehmen sein eigenes\u00a0<b>Wertsystem<\/b>\u00a0sowie spezifische Politiken\u00a0besitzt, die die\u00a0<b>Interpretation der Bewerbungsdokumente<\/b>\u00a0beeinflussen.<\/p>\n<p>Auf jeden Fall wird sich diese Analyse auf bestimmte\u00a0<b>Auswahlkriterien\u00a0<\/b>st\u00fctzen, die im\u00a0<b>Lebenslauf\u00a0<\/b>sehr schnell \u00fcberpr\u00fcft werden k\u00f6nnen. Solche Auswahlkriterien bestehen aus einer Liste von\u00a0<strong>Schl\u00fcsselkompetenzen<\/strong>,\u00a0<strong>beruflichen Erfahrungen<\/strong>\u00a0und\u00a0<strong>Diplomen<\/strong>, die f\u00fcr die offene Stelle unerl\u00e4sslich sind.\u00a0Falls eines dieser\u00a0<strong>Schl\u00fcsselkriterien<\/strong>\u00a0nicht vorhanden ist, kann der Bewerber nicht ausgew\u00e4hlt werden, auch wenn seine Laufbahn von grosser Qualit\u00e4t ist.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><b>TOOLS<\/b><\/h5>\n<p>Die Beurteilung der Bewerbungen st\u00fctzt sich auf die folgenden Elemente:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Lebenslauf \/ CV<\/b><\/li>\n<li><b>Motivationsschreiben<\/b><\/li>\n<li><b>Diplome und Ausbildungszeugnisse<\/b><\/li>\n<li><b>Arbeitszeugnis(se)<\/b><\/li>\n<li><b>Referenzen\u00a0<\/b>(wenn vorhanden)<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\"><b>Beurteilungstabelle zur Bewerberauswahl<\/b><\/a>\u00a0(mit den\u00a0<strong>Auswahlkriterien<\/strong>, die f\u00fcr die Stelle erforderlich sind)<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>PRAXIS<\/strong><\/h5>\n<p>Die Analyse der Bewerbungsunterlagen erfolgt ganz am Anfang des\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\">Einstellungsprozesses (Richtlinien)<\/a><\/strong>\u00a0und erlaubt, eine erste Vorwahl der Bewerber durchzuf\u00fchren:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Eine erste Lekt\u00fcre des Lebenslaufs<\/b>\u00a0erlaubt, unn\u00fctze\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Rekrutierungsgespr%C3%A4ch-und-Fragetechnik\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Rekrutierungsgespr%C3%A4ch-und-Fragetechnik\">Einstellungsgespr\u00e4che (Richtlinien)<\/a><\/strong>\u00a0zu vermeiden, wenn die Qualifikationen eines Bewerbers den\u00a0<b>Stellenanforderungen<\/b>\u00a0nicht entsprechen. Die\u00a0<b>&#8222;Lebensdauer&#8220;\u00a0<\/b>des Bewerbers an den verschiedenen Stellen, die er besetzt hat, gibt auch eine interessante Information.\u00a0H\u00e4ufige Stellenwechsel k\u00f6nnen tats\u00e4chlich den Eindruck geben, dass eine gewisse\u00a0<strong>berufliche Instabilit\u00e4t<\/strong>\u00a0vorhanden sein k\u00f6nnte.<\/li>\n<li><b>Die Lekt\u00fcre des Motivationsschreibens<\/b>\u00a0erlaubt, sich eine Idee zu machen, welches die\u00a0<b>Interessen<\/b>\u00a0und\u00a0<b>Motivationen<\/b>\u00a0des Bewerbers sind was die Stelle und\/oder die Organisation betrifft. Die visuelle und redaktionelle Qualit\u00e4t (Satzbau, Orthographie, usw.), sowie die Struktur der Unterlagen geben auch einen Hinweis auf die Kompetenzen des Bewerbers.<\/li>\n<li><b>Das Arbeitszeugnis\u00a0<\/b>stellt die Besonderheit dar,\u00a0<b><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Analyse_Bewerbungsdokumente_Arbeitszeugnis.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Analyse_Bewerbungsdokumente_Arbeitszeugnis.pdf\">eine Reihe impliziter Regeln (&#8222;Arbeitszeugnis Codes&#8220;)<\/a>\u00a0<\/b>zu beinhalten. Beispiele von solchen impliziten Regeln werden im Anhang dargestellt.<strong>\u00a0Achtung: ein schlechtes Arbeitszeugnis kann von der Inkompetenz des Verfassers verursacht sein, unabh\u00e4ngig von den eigentlichen Qualit\u00e4ten des Bewerbers.<\/strong><\/li>\n<li><b>Die im Lebenslauf erw\u00e4hnten Referenzen<\/b>\u00a0k\u00f6nnen am Ende des Auswahlprozesses verwendet werden, um zwischen zwei Bewerbern zu unterscheiden, die ein gleichwertiges Profil darstellen. Sie k\u00f6nnen dem Personalwerber auch aus weiteren Gr\u00fcnden von Nutzen sein, denn sie erlauben:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><b>Die\u00a0<\/b><b>vom Bewerber gelieferten Infos<\/b>\u00a0zu best\u00e4tigen<\/li>\n<li><b>Weitere Informationen<\/b>\u00a0\u00fcber den Bewerber zu erhalten<\/li>\n<li><b>Informationen \u00fcber das\u00a0<\/b><b>Benehmen im Alltag<\/b>\u00a0an seiner vorigen Arbeitsstelle zu erhalten (Verh\u00e4ltnis zur Hierarchie, Verhalten im Team\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>BEISPIELE<\/strong><\/h5>\n<p>Hier sind drei\u00a0<strong>Beispiele von\u00a0<\/strong><b>Auswahlkriterien<\/b>:<\/p>\n<ol>\n<li>Eine Person, die in Z\u00fcrich arbeitet und mit einer Bank in London in Verbindung treten muss, muss unbedingt die\u00a0<b><i>englische Sprache<\/i><\/b>\u00a0beherrschen.<\/li>\n<li>Manche Stellen fordern eine\u00a0<b><i>Erfahrung von mehreren Jahren<\/i><\/b>\u00a0in einem bestimmten T\u00e4tigkeitsbereich.<\/li>\n<li>Je nach der\u00a0<b><i>Nationalit\u00e4t des Bewerbers<\/i><\/b>\u00a0kann es sich als schwierig \u2013 und sogar unm\u00f6glich \u2013 erweisen, eine\u00a0<strong>Arbeitserlaubnis<\/strong>\u00a0f\u00fcr ihn zu erhalten.<\/li>\n<\/ol>\n<div>\n<p>Diese Schl\u00fcsselkriterien k\u00f6nnen in einer\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_RH_grille_decision_globale_exemple.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_RH_grille_decision_globale_exemple.pdf\"><b>Beurteilungstabelle (Muster)<\/b><\/a>\u00a0erfasst werden, die eine synthetische Information ergibt, und die\u00a0<b>Klassifizierung<\/b>\u00a0und\u00a0<b>Hierarchisierung<\/b>\u00a0der Bewerbungen erleichtert. F\u00fcr weitere Informationen \u00fcber den Aufbau und die Verwendung dieser Rekrutierungstools, beziehen Sie sich bitte auf den Artikel\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Einstellung-neuer-Mitarbeiter\/Bewerberauswahl-und-Rekrutierungsprozess-mit-Beurteilungstabelle\">&#8222;Der Rekrutierungsprozess und die Bewerberauswahl&#8220;<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>SCHWEIZER RECHT<\/strong><\/h5>\n<p><b>Das Datenschutz-Gesetz (DSG)\u00a0<\/b>stipuliert, dass der Personalberater oder Manager die\u00a0<b>Referenzen<\/b>\u00a0des Bewerbers nur mit dessen\u00a0<b>unmissverst\u00e4ndlichen Zustimmung<\/b>\u00a0nutzen kann.\u00a0Es kann auch sein, dass dieser dem Personalberater erlaubt, gewisse Referenzen zu kontaktieren und andere nicht.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Zweck, die Bewerbungsunterlagen zu analysieren, besteht darin, die Stellenbewerber auszuw\u00e4hlen, die zu einem ersten Gespr\u00e4ch eingeladen werden sollen. 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