{"id":2865,"date":"2019-05-19T20:50:27","date_gmt":"2019-05-19T20:50:27","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=2865"},"modified":"2019-07-17T05:58:08","modified_gmt":"2019-07-17T05:58:08","slug":"die-probezeit-und-die-einfuehrung-neuer-mitarbeiter-muster-checkliste-gespraechsblatt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/de\/Integration-neuer-Mitarbeiter\/Probezeit-und-Einf%C3%BChrung-zum-Arbeitsplatz","title":{"rendered":"Die Probezeit und die Einf\u00fchrung neuer Mitarbeiter &#8211; Muster Checkliste \/ Gespr\u00e4chsblatt"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><strong>Der Zweck einer Probezeit ist zweifach:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><u>dem\u00a0<\/u>Mitarbeiter\u00a0zu erlauben, seine\u00a0<em>Kompetenzen<\/em>\u00a0in seine neue Stelle mitzubringen und sich in \u00dcbereinstimmung mit den bestimmten\u00a0<em>Unternehmensprozessen<\/em>\u00a0einzusetzen, damit das Unternehmen seine\u00a0<em>wirtschaftlichen Ziele<\/em>\u00a0erreichen kann<\/li>\n<li><u>dem\u00a0<\/u>Unternehmen\u00a0zu erlauben, dem Mitarbeiter bei der<b>\u00a0<\/b><em>Integration<\/em>\u00a0in die bestimmte Stelle zu helfen, und so seine\u00a0<em>Pflichten als Arbeitgeber\u00a0<\/em>zu erf\u00fcllen<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Dazu soll der Einf\u00fchrungsplan an das Verantwortungsniveau angepasst werden:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><u>Die Integration eines Mitarbeiters<\/u>\u00a0wird dank Einf\u00fchrungsvideos, Integrationspraktika, usw. beschleunigt. Sie soll an erster Stelle auf Niveau der\u00a0<em>Fachkompetenzen<\/em>\u00a0und erst dann des\u00a0<em>Verhaltens<\/em>\u00a0stattfinden.<\/li>\n<li><u>Die Integration eines Managers<\/u>\u00a0soll haupts\u00e4chlich auf der Ebene der\u00a0<em>zwischenmenschlichen Kompetenzen<\/em>\u00a0stattfinden.<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>TOOLS<\/strong><\/h5>\n<p>Die Probezeit des Mitarbeiters f\u00e4ngt mit der \u00dcbergabe von zwei Checklisten an:<\/p>\n<ul>\n<li><b><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Mitarbeiter_Muster.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Mitarbeiter_Muster.pdf\">Die Checkliste des Mitarbeiters (Muster)<\/a><\/b>, die er im Laufe seines Ausbildungsprozesses ausf\u00fcllen wird, hat zum Ziel, seine Integration dank seiner aktiven Beteiligung zu erleichtern.<\/li>\n<li><b><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Personalwesen_Muster.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Personalwesen_Muster.pdf\">Die Checkliste des Personalwesens (Muster)<\/a>\u00a0<\/b>erlaubt, sicher zu stellen, dass im Empfangsprozess nichts vergessen wird.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Am Ende der Probezeit findet ein\u00a0<a href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Weiterentwicklung-von-Mitarbeitern\/Mitarbeiterbeurteilung-und-Entwicklungsgespr%C3%A4ch-Muster-Checkliste\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Weiterentwicklung-von-Mitarbeitern\/Mitarbeiterbeurteilung-und-Entwicklungsgespr\u00e4ch-Muster-Checkliste\"><b>Beurteilungsgespr\u00e4ch (Richtlinien)<\/b><\/a>\u00a0zwischen dem\u00a0<em>neuen Mitarbeiter<\/em>\u00a0und seinem\u00a0<em>direkten Vorgesetzten<\/em>\u00a0statt. Der Zweck dieses Gespr\u00e4chs kann verschiedenartig sein (Bilanz ziehen, Missverst\u00e4ndnisse ausr\u00e4umen, Ziele setzen, usw.). Die Verwendung eines\u00a0<b><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Muster.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Muster.pdf\">Leitfadens zur Durchf\u00fchrung des Schlussgespr\u00e4chs (Muster)<\/a><\/b>\u00a0kann die Gespr\u00e4chsf\u00fchrung erleichtern.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>PRAXIS<\/strong><\/h5>\n<p>Der\u00a0<em>Mitarbeiterintegrations-Prozess<\/em>\u00a0kann den folgenden Schritten folgen:<\/p>\n<p><b>1) Der Einf\u00fchrungstag<\/b>\u00a0mit der\u00a0<em>\u00dcbergabe der zwei Checklisten<\/em>\u00a0(die eine f\u00fcr das Personalwesen und die andere f\u00fcr den Mitarbeiter selbst).<\/p>\n<p><b>2) Ein Mentor\u00a0<\/b>wird ernannt. Dieser wird mit der Verwaltung der operativen und allt\u00e4glichen Aspekte der Integration des Mitarbeiters beauftragt (z.B. Erwerben der organisatorischen Gepflogenheiten, Unterst\u00fctzung, Coaching, usw.).\u00a0Diese Mentorenphase dauert im Allgemeinen etwa\u00a0<em>3 Monate<\/em>, kann jedoch in gewissen F\u00e4llen auf\u00a0<em>6 Monate<\/em>\u00a0verl\u00e4ngert werden.<\/p>\n<p><b>3) Der erste Auftrag<\/b>\u00a0stellt eine wesentliche Etappe dar, denn er wird erlauben, die Qualit\u00e4t des ganzen Rektrutierungsprozesses\u00a0zu \u00fcberpr\u00fcfen. Es ist wichtig hier zu erw\u00e4hnen, dass das\u00a0<em>Pflichtenheft<\/em>\u00a0sehr genau aufgebaut werden muss, damit der Mitarbeiter eine klare Idee davon hat, was von ihm erwartet wird.<\/p>\n<p><b>4) Ein neues Gespr\u00e4ch<\/b>\u00a0wird im Allgemeinen nach einer Woche vom\u00a0<em>direkten Vorgesetzten<\/em>\u00a0durchgef\u00fchrt, und erlaubt, eine\u00a0<em>Bilanz<\/em>\u00a0zu ziehen. Dieses Interview ist nach zwei Hauptachsen strukturiert:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Die Bilanz \u00fcber die Integration des Mitarbeiters ziehen<\/b>, d.h. wie er sich an seine soziale Umgebung im Unternehmen angepasst hat<\/li>\n<li><b>Die Bilanz \u00fcber die<\/b>\u00a0<b>Fortschritte des ersten Auftrags\/Projekts ziehen<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p>Andere Arten von Gespr\u00e4chen k\u00f6nnen auch vorgesehen werden, z.B. mit dem\u00a0Vertreter der Personalabteilung\u00a0oder mit dem\u00a0Mentor.<\/p>\n<p><b>5)\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Muster.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_Probezeit_Checkliste_Muster.pdf\">Das Schlussgespr\u00e4ch (Muster-Leitfaden)<\/a><\/b><b>\u00a0<\/b>stellt die letzte Etappe der Probezeit dar. Dieses zielt darauf ab, die folgenden Achsen zu bewerten:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Die Eindr\u00fccke des Mitarbeiters vom Unternehmen:<\/b>\u00a0diese Wahrnehmungen k\u00f6nnen sich auf die folgenden Elemente beziehen:<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li>das Unternehmen selbst<\/li>\n<li>den ersten Auftrag\/das erste Projekt<\/li>\n<li>die Weise, in der die Integration erlebt wird<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><b>Die Leistung des Mitarbeiters:<\/b>\u00a0es handelt sich darum, die\u00a0Fortschritte des ersten Auftrags, die\u00a0<em>technischen<\/em>\u00a0und\u00a0<em>Verhaltens-Kompetenzen<\/em>\u00a0des neuen Mitarbeiters und seine\u00a0<em>Integration im Unternehmen<\/em>, zu bewerten.\u00a0F\u00fcr weitere Hinweise zur Durchf\u00fchrung dieses Bewertungsprozesses laden wir Sie ein, sich auf die folgenden\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Weiterentwicklung-von-Mitarbeitern\/Mitarbeiterbeurteilung-und-Entwicklungsgespr%C3%A4ch-Muster-Checkliste\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Weiterentwicklung-von-Mitarbeitern\/Mitarbeiterbeurteilung-und-Entwicklungsgespr\u00e4ch-Muster-Checkliste\">Richtlinien zur Durchf\u00fchrung des Beurteilungsgespr\u00e4chs (Muster)<\/a><\/strong>\u00a0zu beziehen.<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>SCHWEIZER ARBEITSRECHT<\/strong><\/h5>\n<\/div>\n<p>Jede berufliche T\u00e4tigkeit f\u00e4ngt mit einer Probezeit an, deren Dauer im Schweizer Gesetz mit\u00a0<u>1 Monat<\/u>\u00a0vorgesehen ist, falls keine andere schriftliche Vereinbarung getroffen wird. Doch die meisten Unternehmen setzen diese Periode auf\u00a0<u>3 Monate<\/u>\u00a0fest, welches dem\u00a0<em>gesetzlichen Maximum<\/em>\u00a0entspricht.<\/p>\n<div>Der Art. 335b des Schweizer Obligationenrechts stipuliert tats\u00e4chlich Folgendes:<\/div>\n<div>\n<ol>\n<li>\n<div><em>Das Arbeitsverh\u00e4ltnis kann w\u00e4hrend der Probezeit jederzeit mit einer\u00a0<u>K\u00fcndigungsfrist von sieben Tagen<\/u>\u00a0gek\u00fcndigt werden;\u00a0<u>als Probezeit gilt der erste Monat<\/u>\u00a0eines Arbeitsverh\u00e4ltnisses.<\/em><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div><em>Durch schriftliche Abrede, Normalarbeitsvertrag oder Gesamtarbeitsvertrag k\u00f6nnen abweichende Vereinbarungen getroffen werden; die Probezeit darf jedoch\u00a0<u>auf h\u00f6chstens drei Monate<\/u>\u00a0verl\u00e4ngert werden.<\/em><\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div><em>Bei einer effektiven Verk\u00fcrzung der Probezeit infolge Krankheit, Unfall oder Erf\u00fcllung einer nicht freiwillig \u00fcbernommenen gesetzlichen Pflicht erfolgt eine entsprechende\u00a0<u>Verl\u00e4ngerung der Probezeit<\/u>.<\/em><\/div>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Zweck einer Probezeit ist zweifach: dem\u00a0Mitarbeiter\u00a0zu erlauben, seine\u00a0Kompetenzen\u00a0in seine neue Stelle mitzubringen und sich in \u00dcbereinstimmung mit den bestimmten\u00a0Unternehmensprozessen\u00a0einzusetzen, damit das Unternehmen seine\u00a0wirtschaftlichen Ziele\u00a0erreichen kann dem\u00a0Unternehmen\u00a0zu erlauben, dem Mitarbeiter bei der\u00a0Integration\u00a0in die bestimmte Stelle zu helfen, und so seine\u00a0Pflichten als Arbeitgeber\u00a0zu erf\u00fcllen Dazu soll der Einf\u00fchrungsplan an das Verantwortungsniveau angepasst werden: Die Integration eines [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3882,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[143],"tags":[295,307],"class_list":["post-2865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-integration-neuer-mitarbeiter","tag-hr-tools","tag-personalmanagement"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - 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