{"id":2762,"date":"2019-05-19T19:31:39","date_gmt":"2019-05-19T19:31:39","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=2762"},"modified":"2019-05-21T08:48:35","modified_gmt":"2019-05-21T08:48:35","slug":"die-entwicklung-einer-kohaerenten-verguetungsstrategie-muster-stellenbewertungsprozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/de\/die-entwicklung-einer-kohaerenten-verguetungsstrategie-muster-stellenbewertungsprozess\/","title":{"rendered":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie – Muster Stellenbewertungsprozess"},"content":{"rendered":"

Die Verg\u00fctungsstrategie soll sich nach der Personalstrategie richten; sie konkretisiert die Mission, die Kultur und das Business-Modell der Organisation.<\/strong>\u00a0Eine\u00a0flache Verg\u00fctungsstruktur<\/em>, die nur wenige Lohnkategorien enth\u00e4lt, ist deshalb das Zeichen eines fluiden, kundenorientierten Unternehmens, w\u00e4hrend eine\u00a0hochhierarchisierte Verg\u00fctungsstruktur<\/em>\u00a0mit mehreren Lohnkategorien, die sich \u00fcberschneiden, einer pyramidalen Organisation entsprechen wird, in der die Bef\u00f6rderung \u00fcber den Aufstieg der Karriereleiter vor sich geht.<\/p>\n

TOOLS<\/strong><\/h5>\n

Die Stellenbewertungs-Methode, die wir hier benutzen, hei\u00dft\u00a0das „Punktsystem“.<\/b>\u00a0Diese Ann\u00e4herung erlaubt, die Wichtigkeit einer jeden Funktion f\u00fcr das Unternehmen auf Basis der\u00a0Kompetenzen<\/em>\u00a0und des\u00a0Verantwortungsniveaus<\/em>\u00a0zu quantifizieren, und deren Entlohnungsniveau dadurch zu bestimmen. Diese Methode erlaubt, die Bedeutsamkeit, die den Titeln und Bef\u00f6rderungen gegeben wird, zu vermindern.<\/p>\n

PRAXIS<\/strong><\/h5>\n

Diese Stellenbewertungs-Methode st\u00fctzt sich auf ein Kompetenzlexikon, das eine Bewertungsskala f\u00fcr jede bewertete Kompetenz enth\u00e4lt.\u00a0<\/strong>Die Definitionen dieser Bewertungskriterien sowie ihre Inhaltsniveaus sollen angepasst werden, um der Realit\u00e4t des Unternehmens zu entsprechen.<\/p>\n

Phase 1:\u00a0<\/strong>Zuerst m\u00fcssen die\u00a0T\u00e4tigkeitsbereiche (ProJob Eval Modell)<\/a><\/strong>\u00a0bestimmt werden, die f\u00fcr alle Stellen im Unternehmen als relevant betrachtet werden k\u00f6nnen. Diese\u00a0Kriterien<\/em>, die zur Bewertung des Stellenwerts eingesetzt werden, werden als\u00a0„Lohnfaktoren“<\/em>\u00a0bezeichnet.<\/p>\n

Phase 2:\u00a0<\/strong>Die\u00a0Gewichtungen der Lohnfaktoren (Abbildung)<\/a><\/strong>\u00a0werden nach der relativen Wichtigkeit der verschiedenen T\u00e4tigkeitssektoren des Unternehmens bestimmt. Jedem dieser Kriterien eine Gewichtung zu geben ist ein\u00a0strategischer Entscheid<\/em>\u00a0des Unternehmens. Ein im Bereich Logistik t\u00e4tiges Unternehmen wird z.B. den „Prozess“-Kriterien mehr Wichtigkeit geben – und ihnen deshalb auch mehr Punkte erteilen, w\u00e4hrend ein stark auf finanzielle Resultate gerichtetes Unternehmen die „Finanzen“-Achse mehr valorisieren wird.<\/p>\n

Phase 3:\u00a0<\/strong>Jeder Faktor wird analysiert, damit die\u00a0Anzahl der n\u00f6tigen Antwortniveaus f\u00fcr jeden Lohnfaktor (Abbildung)<\/a><\/strong>\u00a0bestimmt werden kann;\u00a0die Beschreibungen der verschiedenen Antwortniveaus sollen auch an die\u00a0Realit\u00e4t des Unternehmens<\/em>\u00a0angepasst werden, um relevant zu sein.<\/u><\/p>\n

Die Punkte, die jedem Antwortniveau erteilt werden, sollen dieselben f\u00fcr jeden Lohnfaktor sein. Im Allgemeinen ist dieser\u00a0Verteilungsschl\u00fcssel<\/em>\u00a0derselbe f\u00fcr alle Benutzer der Software und wird vom Software-Herausgeber festgelegt.<\/p>\n

Phase 4:\u00a0<\/strong>Der Bewerter studiert die\u00a0Stellenbeschreibung (s. „Die Stellenbeschreibung und das Pflichtenheft“)<\/a><\/strong>\u00a0der besetzten Funktion und erteilt ihr die Punkte, die jedem Faktor entsprechen. Der\u00a0Punktwert (oder „Gesamtinhalt“)<\/em>\u00a0jeder Stelle wird dann gemessen, indem ein\u00a0<\/strong>gewichteter Durchschnitt\u00a0<\/strong><\/em>der Auspr\u00e4gungen, die f\u00fcr jeden Lohnfaktor erhalten werden, berechnet wird (mit den Gewichtungen, die in der Phase 2 bestimmt wurden).<\/p>\n

In unserem Beispiel w\u00e4hlt der Bewerter das 1. Niveau des Kriteriums „Strategische Analyse des Umfelds“, welches der bewerteten Stelle 135 x 2.5% = 3 Punkte geben wird. Wenn er dagegen das 1. Niveau f\u00fcr das Kriterium „Finanzielles Management“ w\u00e4hlt, wird es der bewerteten Stelle 135 x 10% = 14 Punkte geben. Die Gewichtungen von 2.5% und 10% entsprechen den Werten, die im Dokument, der die\u00a0Gewichtungen der Lohnfaktoren (Abbildung)<\/a><\/strong>\u00a0enth\u00e4lt, bestimmt wurden.<\/p>\n

Phase 5:\u00a0<\/strong>Alle Stellen des Unternehmens werden je nach Punktwert (oder „Gesamtinhalt“)\u00a0hierarchisch eingeordnet\u00a0<\/em>und dann von der Unternehmensf\u00fchrung validiert.\u00a0Diese Klassifizierung soll dann im ganzen Unternehmen validiert werden, d.h. mit den\u00a0Direktionsmitgliedern<\/em>\u00a0und den\u00a0Abteilungschefs<\/em><\/u>. An diesem Punkt k\u00f6nnen zwei verschiedene Arten von Uneinigkeiten auftreten:<\/p>\n

    \n
  1. Uneinigkeit \u00fcber die Hierarchisierung der Stellen innerhalb einer Abteilung:\u00a0<\/strong>dann muss die Phase 5 erneut f\u00fcr alle betroffenen Stellen durchgef\u00fchrt werden.<\/li>\n
  2. Uneinigkeit \u00fcber die Hierarchisierung der Stellen in verschiedenen Abteilungen:<\/strong>\u00a0dann m\u00fcssen die in der Phase 2 definierten Gewichtungen neu „verhandelt“ werden.<\/li>\n<\/ol>\n

    Phase 6:\u00a0<\/strong>Mithilfe der Stellenwerte (Anzahl der Punkte), die bisher erhalten wurden, muss der\u00a0Personalleiter<\/em>\u00a0eine\u00a0Verg\u00fctungsstruktur (Abbildung)<\/strong><\/a>\u00a0aufbauen indem er die Stellen in\u00a0Stellenkategorien (oder „Lohnkategorien“)<\/em>\u00a0einteilt, je nach den Abst\u00e4nden in denen sie sich befinden.<\/p>\n

    Der Vergleich zwischen der Bewertung der Stellen innerhalb des Unternehmens und deren durchschnittlichem Wert auf dem Arbeitsmarkt wird erlauben, die Stellen zu identifizieren, die\u00a0in Bezug zu deren Marktwert<\/em>\u00a0\u00fcber- oder unterbezahlt sind.<\/p>\n

    BEISPIEL<\/strong><\/h5>\n

    Hier ist eine\u00a0Zusammenfassungstabelle der Verg\u00fctungsstruktur (Beispiel)<\/a><\/strong>, die die\u00a0Punktwerte<\/em>\u00a0der verschiedenen Stellen innerhalb des Unternehmens mit deren\u00a0wirklichem Entlohnungswert\u00a0<\/em>(im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt) vergleicht.<\/p>\n

    Durch die Erstellung einer\u00a0Verteilungsgrafik der L\u00f6hne innerhalb des Unternehmens (Abbildung)<\/a><\/strong>, werden wir die M\u00f6glichkeit haben, die Aufteilung der L\u00f6hne auf die verschiedenen Stellen zu visualisieren \u2013 und so zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sich unser System\u00a0auf symmetrische Art\u00a0<\/em>entwickelt (d.h. ob die Darstellung der Lohnniveaus im Zusammenhang mit den zugeteilten Punkten ungef\u00e4hr linear ist).<\/p>\n

    Wenn wir \u00fcber genug Marktdaten verf\u00fcgen, k\u00f6nnen wir zudem eine „Marktlinie“ erstellen<\/strong>, die der\u00a0Verteilungsgrafik der Konkurrenz (Abbildung)<\/a><\/strong>\u00a0entsprechen soll.\u00a0Dies wird uns erlauben zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob unser Stellenbewertungssystem in Bezug auf das\u00a0Marktangebot<\/em>\u00a0koh\u00e4rent ist oder nicht.<\/u><\/p>\n

    In diesem Beispiel beobachten wir zwei Punkte, die „vollst\u00e4ndig aus der Symmetrie heraustreten“.<\/strong>\u00a0F\u00fcr den Personalleiter geht es darum, die beiden Stellen sorgf\u00e4ltig zu untersuchen. Eventuell wird dieser feststellen m\u00fcssen, dass gewisse Stellen deutlich unter- oder \u00fcberwertet sind. F\u00fcr solche Stellen wird sich eine\u00a0Korrektur\u00a0<\/em>aufdr\u00e4ngen.<\/p>\n

    Es bleibt also nur noch, die notwendigen Ma\u00dfnahmen zu treffen und das neue Lohnsystem einzuf\u00fchren!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Die Verg\u00fctungsstrategie soll sich nach der Personalstrategie richten; sie konkretisiert die Mission, die Kultur und das Business-Modell der Organisation.\u00a0Eine\u00a0flache Verg\u00fctungsstruktur, die nur wenige Lohnkategorien enth\u00e4lt, ist deshalb das Zeichen eines fluiden, kundenorientierten Unternehmens, w\u00e4hrend eine\u00a0hochhierarchisierte Verg\u00fctungsstruktur\u00a0mit mehreren Lohnkategorien, die sich \u00fcberschneiden, einer pyramidalen Organisation entsprechen wird, in der die Bef\u00f6rderung \u00fcber den Aufstieg der Karriereleiter […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2764,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[177],"tags":[332,333],"class_list":["post-2762","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stellenbewertung-gehaltspolitik-verguetung","tag-lohnstruktur","tag-verguetungsstrategie"],"yoast_head":"\nDie Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Verg\u00fctungsstrategie soll sich nach der Personalstrategie richten; sie konkretisiert die Mission, die Kultur und das Business-Modell der Organisation.\u00a0Eine\u00a0flache Verg\u00fctungsstruktur, die nur wenige Lohnkategorien enth\u00e4lt, ist deshalb das Zeichen eines fluiden, kundenorientierten Unternehmens, w\u00e4hrend eine\u00a0hochhierarchisierte Verg\u00fctungsstruktur\u00a0mit mehreren Lohnkategorien, die sich \u00fcberschneiden, einer pyramidalen Organisation entsprechen wird, in der die Bef\u00f6rderung \u00fcber den Aufstieg der Karriereleiter […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r\u00e9mun\u00e9ration\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HR4Free\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-05-19T19:31:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-05-21T08:48:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"664\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"335\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e\"},\"headline\":\"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie – Muster Stellenbewertungsprozess\",\"datePublished\":\"2019-05-19T19:31:39+00:00\",\"dateModified\":\"2019-05-21T08:48:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/\"},\"wordCount\":831,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/02\\\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg\",\"keywords\":[\"lohnstruktur\",\"verg\u00fctungsstrategie\"],\"articleSection\":[\"Stellenbewertung & Gehaltspolitik\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/\",\"name\":\"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/02\\\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg\",\"datePublished\":\"2019-05-19T19:31:39+00:00\",\"dateModified\":\"2019-05-21T08:48:35+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/02\\\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/02\\\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg\",\"width\":664,\"height\":335},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/Outils-du-Gestionnaire-RH\\\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie – Muster Stellenbewertungsprozess\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"HR4Free\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/hr4free.com\\\/de\\\/author\\\/held\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free","og_description":"Die Verg\u00fctungsstrategie soll sich nach der Personalstrategie richten; sie konkretisiert die Mission, die Kultur und das Business-Modell der Organisation.\u00a0Eine\u00a0flache Verg\u00fctungsstruktur, die nur wenige Lohnkategorien enth\u00e4lt, ist deshalb das Zeichen eines fluiden, kundenorientierten Unternehmens, w\u00e4hrend eine\u00a0hochhierarchisierte Verg\u00fctungsstruktur\u00a0mit mehreren Lohnkategorien, die sich \u00fcberschneiden, einer pyramidalen Organisation entsprechen wird, in der die Bef\u00f6rderung \u00fcber den Aufstieg der Karriereleiter […]","og_url":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r\u00e9mun\u00e9ration\/","og_site_name":"HR4Free","article_published_time":"2019-05-19T19:31:39+00:00","article_modified_time":"2019-05-21T08:48:35+00:00","og_image":[{"width":664,"height":335,"url":"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"admin","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"4\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/#\/schema\/person\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e"},"headline":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie – Muster Stellenbewertungsprozess","datePublished":"2019-05-19T19:31:39+00:00","dateModified":"2019-05-21T08:48:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/"},"wordCount":831,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg","keywords":["lohnstruktur","verg\u00fctungsstrategie"],"articleSection":["Stellenbewertung & Gehaltspolitik"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/","url":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/","name":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie - Muster Stellenbewertungsprozess - HR4Free","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg","datePublished":"2019-05-19T19:31:39+00:00","dateModified":"2019-05-21T08:48:35+00:00","author":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/#\/schema\/person\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#primaryimage","url":"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg","contentUrl":"https:\/\/hr4free.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/bigstock-Group-of-business-people-worki-45668317.jpg","width":664,"height":335},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/hr4free.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Die Entwicklung einer koh\u00e4renten Verg\u00fctungsstrategie – Muster Stellenbewertungsprozess"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/","name":"HR4Free","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/hr4free.com\/fr\/#\/schema\/person\/63b4676b4887d228dbc78b611adacc2e","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1493e8ac9f7cdeb1d404ed3fa83f9d3a50c10f9a35c09a5271d0ac17a1db68b2?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/hr4free.com\/de\/author\/held\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2762","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2762"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2762\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2957,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2762\/revisions\/2957"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hr4free.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}