{"id":2692,"date":"2019-05-19T17:13:28","date_gmt":"2019-05-19T17:13:28","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=2692"},"modified":"2019-05-19T17:13:28","modified_gmt":"2019-05-19T17:13:28","slug":"die-mission-der-personalabteilung-muster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/de\/Aufgaben-der-Personalabteilung\/Mission-und-Werte-der-Personalabteilung","title":{"rendered":"Die Mission der Personalabteilung &#8211; Muster"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><strong>Es ist sehr wichtig, die Mission der Personalabteilung ganz klar zu bestimmen<\/strong>, denn dieser wird dem Personalchef erlauben, seine\u00a0<em>Werte<\/em>\u00a0in Ausdruck zu bringen und seine\u00a0<em>Vision<\/em>\u00a0zu strukturieren. Es wird sich also darum handeln, die Orientierung, die zur\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Aufgaben-der-Personalabteilung\/Aufbau-HR-Prozesse-und-Unternehmenskultur\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/de\/Aufgaben-der-Personalabteilung\/Aufbau-HR-Prozesse-und-Unternehmenskultur\">Organisation der Personalabteilung (Aufbau der HR Prozesse)<\/a><\/strong>\u00a0gegeben werden muss, zu bestimmen, um die Ziele des Unternehmens im Bereich Personalmanagement zu erreichen.<\/p>\n<p><strong>Es wird sich dann darum handeln, die Politiken zu erarbeiten, die es bestimmen sollen, wie diese Ressourcen erworben, eingesetzt und entwickelt werden sollen.<\/strong>\u00a0Diese HR-Politiken werden als\u00a0<em>Referenzrahmen<\/em>\u00a0f\u00fcr alle HR-Prozesse und Methoden dienen, die zur Durchf\u00fchrung aller Personalmanagement-T\u00e4tigkeiten benutzt werden sollen.\u00a0<u>Dazu soll sie von einem Business Plan unterst\u00fctzt und mithilfe eines Management Cockpits weiterverfolgt werden<\/u>.<\/p>\n<p><strong>Die meisten Unternehmen haben schon eine solche\u00a0Mission bestimmt, doch dieser beschr\u00e4nkt sich oft auf eine Liste von HR-T\u00e4tigkeitsbereichen<\/strong><strong>.<\/strong>\u00a0Tats\u00e4chlich sollte die Mission\u00a0die Rolle der Personalabteilung mit einer\u00a0<em>globalen Vision<\/em>\u00a0klarstellen, sodass die\u00a0<em>menschlichen Aspekte<\/em>\u00a0der Unternehmensf\u00fchrung sowie die\u00a0<em>Unternehmenswerte<\/em>\u00a0beinhaltet sind.<\/p>\n<p><strong>Eine solche Mission entsteht also direkt aus dem Unternehmensleitbild<\/strong>\u00a0und stellt einen betr\u00e4chtlichen Vorteil dar was die\u00a0<em>Kommunikationsstrategie<\/em>\u00a0betrifft, innerhalb sowie au\u00dferhalb der Organisation.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>TOOLS<\/strong><\/h5>\n<p>Die Mission\u00a0der Personalabteilung st\u00fctzt sich so auf die folgenden Elemente:<\/p>\n<ul>\n<li>\u200b<b>die Werte der Organisation<\/b><\/li>\n<li><b>die Mission\u00a0der Organisation<\/b><\/li>\n<li><b>den Zweck der Personalabteilung\u00a0<\/b>(strategische Einrichtungen)<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>PRAXIS<\/strong><\/h5>\n<p><strong>Die Mission der Personalabteilung soll also deren Zweck\u00a0<\/strong><strong>synthetisch beschreiben<\/strong>, sodass dieser von jedem Dritten beim einfachen Lesen verstanden werden kann. Die folgende Abbildung\u00a0aus der\u00a0<a href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Management-von-Prozessen-durch-Coaching\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Management-von-Prozessen-durch-Coaching\"><strong>Management durch Coaching (MPC&#x2122;)<\/strong><\/a><b>\u00a0<\/b>Managementmethode,<b>\u00a0<\/b>illustriert die\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_berufliche_Mission_Organisation.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.hr4free.com\/PDF_Files\/Blog_DE_HR_berufliche_Mission_Organisation.pdf\"><strong>Positionierung einer beruflichen Mission\u00a0innerhalb der Organisation (Abbildung)<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Die Mission einer Personalabteilung enth\u00e4lt\u00a0<em>3 Achsen<\/em>:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Die Achse des Unternehmens:<\/b>\u00a0die Personalabteilung soll im Unternehmensfluss positioniert werden<\/li>\n<li><b>Die organisatorische Achse der Personalabteilung:<\/b>\u00a0die Frage\u00a0<em>&#8222;Wie?&#8220;<\/em>\u00a0wird beantwortet, indem die berufliche Dimension und der operationale Zweck integriert werden<\/li>\n<li><b>Die menschliche Achse:\u00a0<\/b>die Frage\u00a0<em>&#8222;Mit wem?&#8220;<\/em>\u00a0wird beantwortet, indem die Verwaltung des Menschen und der Werte impliziert werden<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Formulierung dieser Mission st\u00fctzt sich\u00a0auf die folgenden\u00a0<em>Prinzipien<\/em>:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Ein Aktionsverben:<\/b>\u00a0(z.B. versichern, garantieren, organisieren) dieses soll der Rolle der Abteilung wirklich entsprechen.<\/li>\n<li><b>Der Inhalt der Rolle<\/b>, die \u00fcbernommen werden soll: er vervollst\u00e4ndigt das Aktionswort (z.B. die Vollbringung der gesetzten Ziele sicher zu stellen) und pr\u00e4zisiert auch den T\u00e4tigkeitsbereich.<\/li>\n<li><b>Das Ziel-Publikum\/Kunden<\/b>: die eigentlichen Empf\u00e4nger der Leistungen (z.B. das obere Management, die Gruppenleiter, die gesamten Mitarbeiter\u2026) sollen identifiziert werden.<\/li>\n<li><b>Die Qualit\u00e4t<\/b>, die geleistet werden soll: hier wird die Art und Weise, in der die Leistungen bewerten werden sollen, kurz beschrieben (zum Beispiel in \u00dcbereinstimmung mit den definierten Erwartungen; mit den definierten Bewertungskriterien; im Rahmen des Budgets; \u2026)<\/li>\n<li><b>Die Art und Weise:<\/b>\u00a0gibt deutlich an, in welcher Art und Weise die Dienstleistungen geleistet werden sollen (durch ein gut geplantes Management der Ressourcen; mithilfe eines Ausbildungsplanes, durch einen\u00a0<a href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Kompetenzmanagement-Tools\/Management-By-Objectives-Muster-Qualifikationsblatt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Kompetenzmanagement-Tools\/Management-By-Objectives-Muster-Qualifikationsblatt\"><b>MBO-\/ Zielvereibarungsprozess<\/b><\/a>; durch einen\u00a0<a href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Kompetenzmanagement-Tools\/Personalentwicklungsprozess-und-Nachfolgeplanung-Muster-Entwicklungsplan\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/hr4free.com\/de\/Kompetenzmanagement-Tools\/Personalentwicklungsprozess-und-Nachfolgeplanung-Muster-Entwicklungsplan\"><b>Prozess der Personalentwicklung<\/b><\/a>; durch eine enge Zusammenarbeit\u2026).<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Die Formulierung dieser Mission\u00a0wird tats\u00e4chlich l\u00e4nger sein, als die welche \u00fcblicherweise gemacht wird.\u00a0<\/strong>Sie wird jedoch den Vorteil haben, vollst\u00e4ndiger zu sein. Sie wird auch besser im\u00a0<em>Leben des Unternehmens<\/em>\u00a0verankert sein.\u00a0<u>Im Allgemeinen wird ein Maximum von 3 S\u00e4tzen verwendet<\/u>, d.h. ein Satz pro Achse.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>MUSTER<\/strong><\/h5>\n<p>Hier stellen wir Ihnen ein Beispiel vor, das der\u00a0<em>Formulierung der Mission\u00a0einer Personalabteilung<\/em>\u00a0entsprechen k\u00f6nnte:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Das Weiterbestehen des Unternehmens f\u00f6rdern, indem eine Personalstrategie entwickelt wird, die eine Kundenorientierung und die Lieferung von Beratungen und Leistungen hoher Qualit\u00e4t privilegiert und die legalen, moralischen, sozialen und wirtschaftlichen Forderungen respektiert.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Daf\u00fcr entwickeln und respektieren wir die angepassten HR Prozesse, die den heutigen Bed\u00fcrfnissen des Unternehmens entsprechen und die k\u00fcnftigen Bed\u00fcrfnisse vorhersehen, durch ein gut geplantes Management des Personalwesens, eine Entwicklung der Arbeitsmarktf\u00e4higkeit der gesamten Mitarbeiter und eine Synergie mit den operativen Einheiten und dem Markt, die auf Dialog und Austausch beruht.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Unsere Mitarbeiter arbeiten mit Freude im Unternehmen, weil sie informiert, angeh\u00f6rt, respektiert, ausgebildet, verantwortlich gemacht und fair bewertet werden.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist sehr wichtig, die Mission der Personalabteilung ganz klar zu bestimmen, denn dieser wird dem Personalchef erlauben, seine\u00a0Werte\u00a0in Ausdruck zu bringen und seine\u00a0Vision\u00a0zu strukturieren. 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