{"id":2335,"date":"2019-05-18T22:00:13","date_gmt":"2019-05-18T22:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/hr4free.web-romandie.ch\/?p=2335"},"modified":"2019-05-18T22:00:13","modified_gmt":"2019-05-18T22:00:13","slug":"gesundheitsfoerderung-im-unternehmen-die-erstellung-eines-gesundheitskonzepts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hr4free.com\/de\/gesundheitsfoerderung-im-unternehmen-die-erstellung-eines-gesundheitskonzepts\/","title":{"rendered":"Gesundheitsf\u00f6rderung im Unternehmen: die Erstellung eines Gesundheitskonzepts"},"content":{"rendered":"

Die Gesundheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte ist ein zentraler Pfeiler der Unternehmensverwaltung<\/strong>, denn sie bedingt die Gesundheit des ganzen Unternehmens. Tats\u00e4chlich ist die\u00a0Qualit\u00e4t der Entscheidungsfindung\u00a0<\/em>stark mit der Gesundheit der strategischen Entscheidungstr\u00e4ger\u00a0verbunden; sie wird also die\u00a0strategischen Einrichtungen<\/em>\u00a0und die\u00a0Qualit\u00e4t des Arbeitsklimas<\/em>\u00a0der ganzen Organisation beeinflussen. Management und Gesundheit sind also zwei vereinbare Konzepte.<\/p>\n

Die Entwicklung der Gesundheit des Unternehmensmanagements kann demnach weder als rein individuelle noch als rein organisatorische Angelegenheit angesehen werden.\u00a0Dies ist eine Frage, die gleichzeitig auf organisatorischem sowie auch auf individuellem Niveau behandelt werden muss.<\/strong>\u00a0Das Endziel dieses Vorgehens besteht darin, zu einer m\u00f6glichst klaren und koh\u00e4renten Positionierung der F\u00fchrungskr\u00e4fte zu gelangen, in ihrem beruflichen sowie ihrem privaten Leben. Das Berufsleben<\/em>\u00a0und das\u00a0Privatleben<\/em>\u00a0der Mitarbeiter sollten sich tats\u00e4chlich harmonisch zusammenf\u00fcgen und auf das erreichen einer zufriedenstellenden Work-Life Balance zielen.<\/p>\n

Das Unternehmen spielt eine Doppelrolle in der Erstellung eines Gesundheitskonzepts.<\/strong>\u00a0Es sollte gleichzeitig:<\/p>\n

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  1. Jeder F\u00fchrungskraft die notwendigen Mittel zur Verf\u00fcgung stellen, damit sie ihre\u00a0Rolle im Unternehmen\u00a0<\/em>eindeutig klarstellen kann.<\/li>\n
  2. Der Versuchung widerstehen, die von den Mitarbeitern geforderten\u00a0Anstrengungen\u00a0<\/em>zu maximieren. Dies stellt n\u00e4mlich eine\u00a0kurzsichtige Strategie\u00a0<\/em>dar, die die Gesundheit der Manager – und dadurch die\u00a0Leistung des Unternehmens\u00a0<\/em>selbst – in Gefahr bringt. Es handelt sich deshalb f\u00fcr das Unternehmen eher darum, auf die Optimierung der Ressourcen und der Anstrengungen zu zielen, als auf deren Maximierung.<\/li>\n<\/ol>\n

    Dadurch werden die Funktionsst\u00f6rungen auf alle Ebenen behandelt – und zwar: <\/strong>auf Ebene\u00a0der ganzen Organisation, der Arbeitsstelle, des Selbstmanagements. Nur indem diese verschiedenen Niveaus in Betracht gezogen werden und das Konzept der pers\u00f6nlichen\u00a0Work-Life Balance<\/em>\u00a0gef\u00f6rdert wird, k\u00f6nnen die\u00a0Gesundheit des Managements\u00a0<\/em>und mit ihr der Nachhaltigkeit der Organisation gesichert werden. Um uns davon zu \u00fcberzeugen, k\u00f6nnen wir zuerst\u00a0„Die Folgen eines zu hohen Stressniveaus auf das Berufsleben“<\/strong><\/a>\u00a0studieren.<\/p>\n

    Weitere Lekt\u00fcren zum Thema Gesundheitsf\u00f6rderung:<\/em><\/p>\n