Управление в стиле коучинг (MPC™)

эта статья доступна в

"Поставить человека во главу организации"

Управление в стиле коучинг (MPC™) представляет собой системную структуру управления, предоставляющую любому сотруднику возможность получить общее представление о своей роли в организации, своем проекте,  а также о партнерах и клиентах. Кроме того,  данный способ управления позволяет сделать шаг назад с тем, чтобы развивать и адаптировать свои навыки к новым требованиям, мотивировать свою команду и делиться с ней своим видением проекта в целом.

С одной стороны,управление в стиле коучинг направлено на как можно более эффективную и релевантную реализацию профессионального проекта,в то же время с другой стороны,оно направлено на оценку благосостояния путем простого жизненного баланса. В этом смысле, данный стиль управления представляет собой достаточно эффективный инструмент для поддержания организационных изменений, который делает из работника организации менеджера и в то же время коуча.

Полная методология управления в стиле коучинг также описана в книге "Управление в стиле коучинг: сотрудник в поиске ориентиров", которая позволяет читателю проследить  за собственным развитием, благодаря приёмам,описанным в самоучителе по коучингу.

эта статья доступна в