Средства управления и коучинг

эта статья доступна в

Управление по целям и проведение ежегодной аттестации производительности – пример – процессы MBO

Aug
23
Управление по целям и проведение ежегодной аттестации производительности – пример – процессы MBO
Управление по целям является связующим звеном между достижением целей компании, то есть получением высоких результатов работы, с одной стороны, и профессиональным ростом сотрудника и его вкладом в достижение этих целей – с другой. Это, можно сказать, альфа и омега стабильного развития компании.

Процесс коучинга (индивидуальный или командный) в компании – метод Управление в стиле коучинг

Aug
22
Техника профессионального коучинга - Процесс коучинга (индивидуальный или командный) в компании
Определений коучинга существует примерно столько же, сколько самих "коучей". Тем не менее, их объединяет основная цель коучинга – поддержать человека в его самоопределении, как в плане своей профессиональной жизни, так и в рамках проекта компании.

Управление в условиях неопределенности: действия менеджера в процессе реструктуризации компании

Aug
22
Управление в условиях неопределенности: действия менеджера в процессе реструктуризации компании
Все мы сейчас переживаем трудные времена в связи с глубокими изменениями рынка. Модели управления и системы получения информации, которыми мы пользовались раньше, достигли пределов своей функциональности и не способны подстроиться под текущие изменения, не говоря уж о свойственных им крайне узких временных рамках.
эта статья доступна в