Способы в управления в соответствии с компетенциями

image_menu: 

Управление по целям и проведение ежегодной аттестации производительности – пример – процессы MBO

Aug
23
Управление по целям и проведение ежегодной аттестации производительности – пример – процессы MBO
Управление по целям является связующим звеном между достижением целей компании, то есть получением высоких результатов работы, с одной стороны, и профессиональным ростом сотрудника и его вкладом в достижение этих целей – с другой. Это, можно сказать, альфа и омега стабильного развития компании.

План тренинга/развития компетенций – пример – оценка курса

May
10
План тренинга/развития компетенций – пример – оценка курса
Основная цель плана тренинга заключается в оптимизации соответствия между сотрудником и занимаемой им должностью, с привлечением общих целей прописанных в стратегии компании. Конечной целью тренинга является не столько развитие сотрудника, сколько его профессиональный рост в рамках компании.
Subscribe to RSS - Способы в управления в соответствии с компетенциями