Processus et Outils de Gestion RH

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Le processus de team building / développement d'équipe – Exemple – Outils RH

Sep
07
Le processus de team building / développement d'équipe – Exemple
Si les traditionnelles "séances de team building" se limitent souvent à des animations de groupe assez proches d’une sortie au vert, l’évolution des tests et audits RH permet aujourd’hui de mettre en oeuvre des processus de sélection et de développement des compétences beaucoup plus ciblés.

Prestations RH et promotion de l’image d’employeur – Exercice / Audit

Apr
28
Prestations RH et promotion de l’image d’employeur – Exercice / Audit
Les Ressources Humaines jouent un rôle déterminant dans la manière dont l'entreprise est perçue tant à l'externe qu'à l'interne. Le marketing RH donne vie à la partie qualitative de l'image de l'entreprise, ceci à travers l’offre de prestations du département RH.

Le marketing RH et le développement de l'image employeur - Étude de cas

Jan
27
Le marketing RH et le développement de l'image employeur de l'entreprise - Étude de cas
Le but du marketing RH est de permettre à l’entreprise de séduire les jeunes diplômés, les commerciaux ou encore les cadres, de contribuer à mobiliser ses forces autour d'objectifs commerciaux, de motiver les "rescapés" des plans sociaux, et de fournir des perspectives à des cadres dont la carrière semble bloquée.

La rédaction du certificat de travail - Exemple - Indépendants

Aug
27
La rédaction du certificat de travail - Exemple - Grille d'évaluation du collaborateur
La rédaction d'un certificat de travail est une obligation légale de l'entreprise envers le collaborateur. Il consiste en une synthèse structurée la plus objective possible, de l'activité professionnelle du collaborateur, tant au niveau du contenu des tâches que du comportement de celui-ci au cours d'une période donnée. C'est pourquoi aucun terme dévalorisant ne doit y figurer.

La définition du profil de poste / description de fonction - Exemple - Formulaire

Jan
27
Le processus de description de fonction - Exemple - Formulaire / Profil de poste
La description de fonction dans l’entreprise permet de définir les attentes de l’employeur et des employés, en délimitant clairement les compétences et responsabilités du collaborateur. Elle intervient en général dans le cadre plus large de l’évaluation de fonction et l’introduction d’un nouveau système de rémunération.

Le traitement des données personnelles du collaborateur et le calcul du salaire – Exemple

Jan
25
Le traitement des données personnelles du collaborateur et le calcul du salaire – Exemple
La tenue des dossiers personnels des collaborateurs permet un gain de temps significatif lors des divers traitements administratifs relatifs au calcul du salaire, au versement des aides sociales, etc. Il est donc important de définir la manière dont ceux-ci vont être structurés et de les tenir régulièrement à jour afin d’en garantir l’exactitude des données.

L'entretien de recrutement / sélection - Exemple - Fiche d'évaluation du candidat

Sep
27
L'entretien de recrutement / entretien d'embauche - Exemple - Fiche d'entretien / Evaluation du candidat
Le but de l’entretien de recrutement est d’approfondir les informations déjà obtenues via le dossier de candidature et d’évaluer les aptitudes personnelles des candidats, avec ou sans l’aide de tests informatisés. Dans le cas où un profil-type du poste a été défini, il s’agira également de mesurer les écarts entre les compétences du candidat et celles demandées par le poste.

Le processus d'évaluation de fonction et la structure de rémunération de l'entreprise - Exemple

Mar
01
Le processus d'évaluation de fonction et la politique de rémunération de l'entreprise - Exemple
La stratégie de rémunération de l'entreprise doit être alignée sur la stratégie du département des Ressources Humaines, car elle concrétise la mission, la culture et la stratégie d’affaires de l’organisation.

Le processus d'évaluation des compétences et la sélection des hauts potentiels en entreprise

Feb
20
Pour une sélection dynamique et évolutive des potentiels : enjeux, risques et conditions de succès
Disposer dans son entreprise des collaborateurs ayant les connaissances, les compétences, le potentiel et les comportements requis constitue aujourd’hui l’une des clés de différenciation et de succès par rapport à la concurrence, mais surtout pour faire face à l’évolution, au progrès technologique, à la concurrence à venir.

Le processus d'évaluation et de développement des compétences avec les tests d'aptitudes

Feb
20
Le processus d'évaluation et de développement des compétences à l'aide de tests de personnalité
Le métier de l’évaluation est complexe. Rien n’est blanc ou noir. Chaque situation est particulière. L’évaluateur doit s’adapter à l’unicité de l’individu de la manière la plus objective possible et tenant compte des exigences du poste et de l’entreprise.

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