L'évaluation de fonctions et la politique de rémunération

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La stratégie de rémunération de l'entreprise doit être alignée sur la stratégie du département RH et tenir compte des orientations stratégiques de l'entreprise.

Évolution des profils de compétences et politique salariale: comment développer une stratégie RH cohérente?

Jan
07
Évolution des profils de compétences et politique salariale: comment développer une stratégie RH cohérente?
Depuis les années 1980, les changements de structures des organisations, qui sont passées d’une organisation hiérarchique à une organisation en flux, ont causé une inversion des priorités en termes de valorisation des savoirs, savoir-faire et savoir-être. L’organisation gagnera à intégrer ce changement de paradigme dans sa stratégie RH, et notamment au niveau de sa politique de rémunération.

La définition du profil de poste / description de fonction - Exemple - Formulaire

Jan
27
Le processus de description de fonction - Exemple - Formulaire / Profil de poste
La description de fonction dans l’entreprise permet de définir les attentes de l’employeur et des employés, en délimitant clairement les compétences et responsabilités du collaborateur. Elle intervient en général dans le cadre plus large de l’évaluation de fonction et l’introduction d’un nouveau système de rémunération.

Le processus d'évaluation de fonction et la structure de rémunération de l'entreprise - Exemple

Mar
01
Le processus d'évaluation de fonction et la politique de rémunération de l'entreprise - Exemple
La stratégie de rémunération de l'entreprise doit être alignée sur la stratégie du département des Ressources Humaines, car elle concrétise la mission, la culture et la stratégie d’affaires de l’organisation.
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