Outils de Management et Coaching

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Gestion de la santé en entreprise: les principaux axes de développement

Jan
10
Management et santé : les axes de développement de la santé en entreprise
La santé du management est un pilier central de la gestion d’entreprise car elle détermine la santé de l’entreprise elle-même. En effet, la qualité des décisions est fortement liée à la santé des décideurs et va influencer l’orientation et la qualité du climat de travail de l’ensemble du groupe.

Réussir son projet professionnel en temps de crise: retrouver ses repères dans la tourmente des restructurations et de la mondialisation

Jan
22
Gestion du changement organisationnel: management et processus de restructuration des entreprises
La crise s’est invitée dans nos foyers, nos bureaux, nos entreprises. Elle est au coeur de toutes les discussions aussi bien privées que professionnelles que médiatiques. Au-delà des chiffres et des projections des uns et des autres, les effets psycho-émotionnels de cette crise sur les individus en général et la population active en particulier sont considérables...

Le Management Par le Coaching (MPC): exemple de mise en application (cas réel)

Nov
22
Réussir son management par temps de crise : exemple d'application de la méthode MPC
Ces dernières années, les organisations ont abandonné leurs anciennes structures pyramidales et se sont restructurées autour des processus et en réseaux. Or, si ces réorganisations ont permis de gagner en flexibilité et en rapidité de réaction, elles demandent en contrepartie au cadre de s’exposer plus, ce qui sollicite sa capacité à évoluer dans un environnement instable...

L'introduction d'un système de management par objectifs (MBO) - Exemple - Fiche de qualification

Aug
23
L'introduction d'un système de management par objectifs (MBO) - Exemple - Fiche de qualification
Le management par objectifs est le liant entre la réalisation des objectifs et donc les résultats, d'une part, et le développement de l'individu et son implication, d'autre part. La mission d'un concept de management par objectifs vise à rendre concrets les buts véhiculés par la définition des valeurs de l'entreprise.

La politique de développement des compétences du personnel - Étude de cas

Aug
23
La politique de développement des compétences du personnel - Etude de cas
La finalité d'un concept de développement des compétences du personnel ne vise pas seulement au développement de l'individu dans un contexte organisationnel, mais aussi à celui de l'individu dans sa dimension personnelle. La démarche de développement du personnel mise ainsi avant tout sur une relation gagnant-gagnant entre l'employeur et le cadre.

Les conséquences des réorganisations et restructurations sur la santé des cadres

Aug
22
Management et santé : Les conséquences de la mondialisation et des restructurations sur la santé de l'organisation
Si le monde professionnel a fait une place incontestée à la médecine du travail, la santé émotionnelle, notamment des cadres, demeure tabou. Pourtant, ce thème devient de plus en plus préoccupant et a des conséquences néfastes tant au niveau des individus que des organisations.

Favoriser la santé des cadres face aux conséquences des réorganisations et restructurations

Aug
22
Management et santé : Favoriser l'équilibre de vie du cadre face aux conséquences de la mondialisation et des restructurations
Nous avons vu dans l'article précédent que la globalisation avec toutes ses conséquences est incontournable actuellement. Les pressions du marché ainsi que l’accélération du changement sont une donnée avec laquelle il faut apprendre à vivre et surtout à construire tout en évitant les effets néfastes sur les cadres et sur l’environnement social.

Vers un "management différencié": le rôle du cadre-coach

Aug
22
Management Par le Coaching - MPC - développement des compétences
Le bouleversement des structures et des systèmes est une réalité qui va se poursuivre. L’entreprise et l’organisation du travail n’échappent pas à ce phénomène. Le manager est de plus en plus valorisé et responsabilisé dans les nouvelles structures. Il occupe une place essentielle puisqu’il est le relais entre la Direction et la base.

Le processus de coaching (individuel / d'équipe) en entreprise - Méthode MPC

Aug
22
Le processus de coaching (individuel / d'équipe) en entreprise - Méthode MPC
Il existe autant de définitions du coaching qu'il y a de "coaches". Le coaching a cependant pour objectif principal d’accompagner une personne dans son positionnement face à sa vie professionnelle ou à un projet. La question-clé pour le coaché est : "Quel rôle suis-je invité à tenir à travers mon projet et mes responsabilités ?".

Le coaching individuel en entreprise : objectifs, méthodologie et critères de succès

Aug
22
Le coaching individuel en entreprise : objectifs, méthodologie et critères de succès
Le coaching connaît aujourd’hui une demande réelle et croissante, dans un contexte socio-économique complexe et en mouvance. Cette tendance résulte des restructurations et fusions en chaîne, provoquées par la recherche de performance dans une économie globale. Ceci déstabilise fortement l’humain et crée un climat d’insécurité et de peur face au changement.

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