Dans un contexte de mondialisation et de changements économiques rapides, développer des repères forts représente un atout incontestable pour l’entreprise. Le cadre peut y contribuer en renforçant les valeurs professionnelles qui lui tiennent à cœur.
Voici sept valeurs de base pour l’application du MPC, dont le but est d’allier développement humain et succès matériel de l’entreprise:
- La compétitivité: « proposer le meilleur produit au meilleur prix »
- La solidarité: « tirer à la même corde »
- La clarté des objectifs: « savoir où l’on va »
- L’ouverture: « être à l’écoute »
- La justesse: « savoir agir en fonction de la situation«
- La responsabilité: « assumer les résultats obtenus »
- L’autonomie: « être libre dans le groupe »
Vous pouvez compléter, modifier ou supprimer certains éléments, afin que cela corresponde véritablement à vos propres valeurs.
AUTO-COACHING
Le but de cette fiche d’auto-coaching (exercices) est de vous accompagner dans la définition de vos valeurs, en tenant compte de votre réalité professionnelle, de vos désirs et de vos propres valeurs en tant qu’être humain.
Cette fiche est extraite du chapitre 10 du livre Le Management Par le Coaching, le cadre à la recherche de ses repères.
