Outils de gestion des compétences

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Le développement organisationnel peut s'appuyer sur le développement du personnel, le management par objectifs et la formation.

L'introduction d'un système de management par objectifs (MBO) - Exemple - Fiche de qualification

Aug
23
L'introduction d'un système de management par objectifs (MBO) - Exemple - Fiche de qualification
Le management par objectifs est le liant entre la réalisation des objectifs et donc les résultats, d'une part, et le développement de l'individu et son implication, d'autre part. La mission d'un concept de management par objectifs vise à rendre concrets les buts véhiculés par la définition des valeurs de l'entreprise.

La politique de développement des compétences du personnel - Étude de cas

Aug
23
La politique de développement des compétences du personnel - Etude de cas
La finalité d'un concept de développement des compétences du personnel ne vise pas seulement au développement de l'individu dans un contexte organisationnel, mais aussi à celui de l'individu dans sa dimension personnelle. La démarche de développement du personnel mise ainsi avant tout sur une relation gagnant-gagnant entre l'employeur et le cadre.

Le plan de formation et de développement des compétences - Exemple - Évaluation de cours

Jan
27
Le plan de développement des compétences - Exemple - Evaluation de la formation
Le but d’un plan de formation est d’optimiser l'adéquation entre un individu et le poste qu’il occupe, tout en intégrant les objectifs globaux définis par la stratégie de l’entreprise. La finalité d’une démarche de formation ne vise ainsi pas seulement au développement de l’individu, mais à son développement dans un contexte organisationnel.
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