Der neue Kompetenzprofil der Führungskräfte: die Erfolgskriterien des „Manager-Coaches“

Die Rolle der Führungskräfte im Unternehmen hat sich tiefgründig verändert. Die Komplexität des Arbeitsumfelds – ob auf organisatorischer oder menschlicher Ebene – wird infolge stets neu anfallender Umstrukturierungen noch weiter verschärft. Dies führt ihn dazu, sich nicht mehr auf eine gelernte Führungstechnik zu... | weiterlesen

Management durch Coaching (MPC™): Anwendungsbeispiel (reale Fallstudie)

Führungskräfte sind schon aufgrund ihrer Rolle in der Organisation ständig wachsendem Druck ausgesetzt. Einerseits müssen sie immer anspruchsvollere Strategien der übergeordneten Hierarchie verwirklichen und in Ergebnisse umsetzen. Andererseits sind sie die Ersten, die die Frustrationen und  Spannungen ihrer Mitarbeiter mitbekommen, mit... | weiterlesen