أدوات إدارة الكفاءات

image_menu: 
texte_menu: 
يعتمد التطوير في المنظمة على ثلاث مفاهيم مترابطة بقوة ببعضها البعض: التطوير الإداري، الإدارة بالأهداف و البرامج التدريبية.

كيفية تصميم ومراقبة البرامج التدريبية للشركات

Jan
25
كيفية تصميم ومراقبة البرامج التدريبية للشركات
الهدف من البرنامج التدريبي هو تطوير مهارات الموظفين من أجل تحسين العلاقة بين كل من الأفراد ومتطلبات الوظيفة التي يشغلها كل منهم. هذا، و لكن لابد من القيام بذلك بالتوافق مع الأهداف التي بدورها تتوافق مع الاستراتيجية للشركة.

برنامج التطوير الإداري (مثال)

Aug
23
برنامج التطوير الإداري (مثال) - أدوات إدارة الكفاءات
إن الغاية من برنامج التطوير الإداري هي ليس فقط المساهمة في تطوير مستوى الموظفين في إطار العمل، بل أيضاً على الصعيد الشخصي لكل موظف. و بالتالي فإن برنامج التطوير الإداري قائم على مبدأ (win/win)، أي أنه يجب أن يستفيد منها كلاً من قيادة الشركة و المدراء في آن واحد.

الإدارة بالأهداف و تقييم الأداء - مثال

Aug
23
الإدارة بالأهداف و تقييم الأداء - مثال
إن الإدارة بالأهداف تساعد على إنشاء روابط ما بين إنجاز أهداف الشركة و تطوير مستوى عمل أفرادها و التزامهم بالشركة. و يمكن اعتبارها حجر الأساس لضمان مستقبل الشركة في السنوات القادمة
Subscribe to RSS - أدوات إدارة الكفاءات